Tú. Casi siempre tienes que ser tú.
Uno de los 5 errores principales que veo en las startups de SaaS en general es que los fundadores piensan que pueden contratar a un representante de ventas mágico que se ajuste al mercado antes del producto.
No puedes Su producto es nuevo, peculiar, pobre en características, tiene cero marcas y cero presupuesto. ¿Quién puede vender eso?
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Casi nadie.
Tienes que encontrar un camino.
Una vez que pueda cerrar 1, 2 y luego 10 clientes usted mismo … entonces tiene el comienzo de un proceso repetible. Ya sabes.
Y una vez que sepa cómo cerrarse, solo entonces estará realmente listo para traer a alguien más para hacerse cargo de los reinados.
Hay algunas excepciones Si usted es> realmente <terrible en las ventas, a veces, traer un representante de ventas antes de los ingresos, el pre-cliente puede, más o menos, trabajar. Pero raramente.
