¿La reciente caída de los precios de las compañías SaaS les obligará a analizar detenidamente los costos de ventas, marketing e I + D y los obligará a centrarse más en la rentabilidad?

Si bien la rentabilidad siempre debe ser el objetivo para las empresas, no creo que la reciente recesión en el mercado de valores (mucho menos) deba dictar un cambio en la estrategia a largo plazo de las empresas. La corrección del mercado es saludable y, en todo caso, reducirá las valoraciones astronómicas a otras bastante realistas.

La mayoría de las compañías SaaS en la etapa de crecimiento deberían / ​​deberían haber recaudado suficiente capital para ayudarlas a sentar las bases para un crecimiento a largo plazo. En el modelo SaaS, obtienes una gran cuota de mercado de clientes fieles / comprometidos y los ayudas a tener éxito y el objetivo debe ser impulsar un LTV más alto y no un modelo hit-and-run practicado en el mundo heredado en las instalaciones. SaaS es solo en la entrada 2-3 de un juego de 9 entradas. Por lo tanto, en este punto, las empresas deberían seguir centrándose en aumentar la participación en el mercado y ayudar a los clientes a tener éxito. Piensa en construir un puente. No puedes parar por algunas olas. Una vez que construye el puente (uno bueno que realmente se necesita) puede cobrar peaje por el resto de su vida.

Dicho esto, siempre es útil que las empresas vuelvan a visitar un poco sus gastos de marketing, ventas e infraestructura para ver dónde existen las oportunidades de optimización.

Aún no. Mire hacia atrás 12 meses, no solo 3. Todo sigue bien. Haciéndolo bien.

Pero las personas están nerviosas de una manera que no han estado en mucho tiempo.

Quizás entonces, cierre esa ronda de valoración de nueve cifras, pronto.