Jason M. Lemkin, ¿cuáles son las señales que utiliza para identificar una startup ‘muerta en el agua’ o ‘zombie’?

No soy Jason M. Lemkin, pero tomaré una foto.

Volumen de negocios ejecutivo: la primera persona en la fiesta, a nivel ejecutivo, es realmente el único volumen de negocios aceptable. Después de eso, cuando los ejecutivos de nivel C o VP se barajan e incluso los profesionales no se quedan o no pueden cortarlo, es una muy mala señal.

Métricas / valoraciones: el crecimiento es emocionante. Si bien no puede o no debe hablar sobre ciertas métricas, las personas siempre están hablando cuando hay algo emocionante para hablar. ¿Alguna vez te has preguntado la valoración aproximada de la última ronda de un unicornio? ¡Nunca! ¿Por qué? Porque las noticias son noticia y la gente habla. Del mismo modo, usted sabe cuando una startup crece 2x o 3x por mes, o cruza 10 millones, 50 millones o 100 millones de usuarios. Cuando dejas de escuchar cosas, sabes que no hay nada de lo que valga la pena hablar.

Reclutamiento: si no eres emocionante, no puedes reclutar.

Si los ejecutivos están siendo barajados como locos, no hay métricas significativas flotando y una startup no puede reclutar, lo más probable es que estés “muerto en el agua” o una “startup zombie”.

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