¿Existe un plan de negocios que cumpla con la herramienta de gestión de proyectos?

¡Recomendaría Hibox para todas sus necesidades de planificación de negocios y gestión de proyectos!

Hibox combina la gestión de tareas con el chat interno, el intercambio de archivos y las videollamadas para ser la mejor herramienta de planificación empresarial.

Las funciones de gestión de tareas le permiten planificar y realizar un seguimiento de proyectos completos con facilidad. Puede crear tareas, asignarlas a diferentes miembros del equipo, establecer fechas de vencimiento e incluso el tiempo que tardan en completarse. También es posible crear subtareas para tareas, de modo que pueda ser tan detallado con su gestión de proyectos como desee.

En la vista de tareas, puede obtener una visión general completa de en qué está trabajando su equipo y qué tareas se han establecido.

Hibox también cuenta con chat interno en la misma plataforma, que es clave para maximizar la productividad y la eficiencia. En lugar de planificar proyectos y rastrear tareas en una plataforma y luego cambiar a otra para comunicarse (lo cual es ineficiente y conduce a una falta de comunicación), Hibox combina todo en un solo lugar.

Puede crear ‘transmisiones’ (salas de chat) para cada departamento o equipo específico. En cada transmisión, puede chatear e intercambiar ideas con los miembros del equipo, crear tareas, compartir archivos y documentos relevantes para ese equipo e incluso realizar videollamadas para una colaboración máxima.

Hibox combina algunas de las mejores herramientas del mercado para la gestión de tareas y la comunicación empresarial para convertirla en la mejor herramienta de planificación empresarial.

Aún mejor, es una de las opciones más rentables del mercado.

¡Mira tu plataforma de gestión de proyectos por ti mismo!

¡Hola!

Me gustaría recomendarle Worksection. Es el sistema de gestión de proyectos para el que trabajo, y creo que será perfecto para sus necesidades. La sección de trabajo es bastante nueva, pero ya es competitiva, ya que está llena de características y será perfecta para cualquier tipo de producción o desarrollo.

Si necesita controlar su tiempo, planificar sus proyectos y crear un horario individual, ¡Worksection es justo lo que necesita! Cree múltiples tareas y subtareas, cambie su duración y prioridad: Worksection las ajustará a su horario. Y no es un problema, si algo cambia.

Y también es realmente fácil trabajar con un equipo. Use nuestro sistema de comentarios incorporado para discutir sus tareas e ideas, cree diferentes grupos de usuarios y otórgueles diferentes derechos (freelancers, clientes, etc.), use nuestro sistema de notificación por correo electrónico para informar a sus colegas sobre los cambios. Worksection proporciona muchas funciones y herramientas que lo ayudarán a trabajar en cualquier tipo de producción o desarrollo.

Si necesita organizar su trabajo, Worksection es perfecto para usted. Y muchas empresas ya lo elogian por ser fácil y flexible.

Además, Worksection está repleto de herramientas integradas, como calendario, rastreador de tiempo, herramienta de contabilidad, diagrama de Gantt, y se integra con Google Documents, Google Disk y Google Calendar. Y también tenemos un sistema de notificación por correo electrónico para que pueda informar a sus colegas sobre cualquier cambio.

Pruébalo, ¡espero que sea bueno para tus necesidades!

Echa un vistazo a ProofHub . Planes ricos en funciones para equipos de todos los tamaños y tipos. Asana es buena pero tiene características limitadas. Es una de las pocas herramientas que proporciona roles personalizados, pruebas, diagramas de Gantt, etiquetas blancas y mucho más. Echa un vistazo a sus características

Ofrece un plan separado para empresas, PLAN EMPRESARIAL

80 proyectos, 30 GB de almacenamiento, usuarios ilimitados

• Seguimiento de tiempo
• Artículos privados
• Gráfico de gantt
• Dominio personalizado
• Grupo de chat
• Administración de tareas
• Compartición de archivos
• Discusiones
• Calendario
• Pruebas

ProofHub también ofrece una prueba gratuita de 30 días y una demostración gratuita para ayudarlo a comprender la herramienta. ¡Echale un vistazo!

Creo que nuestra herramienta PROMPT puede satisfacer su demanda. Esto se debe a que lo personalizamos para cada cliente en función de sus requisitos específicos y entorno organizacional. Déjame contarte un poco sobre PROMPT:

PROMPT significa gestión de proyectos y plataforma de colaboración en equipo en tiempo real. Sus características son:

• Completamente personalizable
• Delegación de responsabilidad y facilidad de supervisión.
• Representación de datos clave de una manera visualmente atractiva y fácil de entender.
• Establecimiento de un canal abierto de comunicación entre las partes interesadas.
• Disponibilidad en plataformas basadas en aplicaciones y web

Beneficios incluidos:

• Reducción de costos
• Visibilidad total de sus proyectos.
• Productividad incrementada

¡Visite nuestro sitio web para más información!

Si está hablando de algo que convierte automáticamente un plan de negocios en un plan de proyecto, dudo que encuentre algo así y no estoy seguro de que realmente quiera hacerlo de todos modos.

Debería leer el libro de Eric Riess sobre “The Lean Startup” para tener una idea de lo que quiero decir … muchas empresas cometen el error de desarrollar una estrategia comercial de lo que * piensan * que quiere el mercado, desarrollar un desarrollo completo del producto, lanzar el producto y luego descubrir que esas suposiciones estaban equivocadas. El desarrollo de una herramienta como la que usted sugiere solo puede automatizar ese tipo de proceso fallido.

El enfoque que sugiere Eric Riess es desarrollar algunas * hipótesis * sobre lo que cree que quiere el mercado, reconocer que esas son solo hipótesis y diseñar un esfuerzo iterativo de desarrollo de productos para probar y validar esas hipótesis antes de comprometerse con un esfuerzo de desarrollo a gran escala .

Hay muchas formas de integrar un plan de negocios con un esfuerzo de desarrollo del proyecto al vincular los objetivos del negocio con los objetivos del proyecto, pero no estoy seguro de que realmente quiera automatizar demasiado ese proceso.

Chuck Cobb
Autor de “La guía del administrador de proyectos para dominar Agile”
Echa un vistazo a: http: // agileprojectmanagementaca …

No estoy realmente seguro de que haya alguna herramienta que pueda convertir directamente el plan de negocios en un plan de proyecto.

Creo que agregar manualmente su plan de negocios a una herramienta de gestión de proyectos como ProProfs Project puede ser realmente beneficioso para diseñar estrategias de gestión de proyectos.

Con características como el calendario de proyectos, puede ser realmente fácil organizar su plan de negocios en un calendario visual de proyectos. Esto lo ayudará a prepararse para las próximas tareas y completarlo semana a semana.

No veo que un plan de negocios se convierta en un plan de proyecto. Son bestias completamente diferentes que sirven para diferentes propósitos.

Sugiero ingresar manualmente el plan del proyecto en la herramienta de gestión del proyecto, esto le permitirá traducir la visión y la estrategia (plan de negocios) en un proyecto táctico. Esto te ayudará a desarrollar tu estrategia de ejecución.

Creo que está haciendo algo aquí, pero en general creo que la mayoría de las herramientas de administración de tareas no funcionarán por una variedad de razones que no tengo la libertad de revelar :). Como alguien en el tablero de okdo.it, sé que nuestros muchachos están en las primeras etapas haciendo algo como esto.

A partir de ahora, creo que lo mejor es algo como el software de gestión empresarial ágil | Kapta No he visto nada ni la mitad de bueno, pero perderá mucho tratando de mantener las tareas generales que en realidad son los denominadores menos comunes en lo que respecta al rendimiento general del negocio.

Para la entrada manual puede usar Proofhub, es una herramienta de colaboración y gestión de proyectos en línea. Es mejor en características. Puedes echar un vistazo https://www.proofhub.com