¿Tiene sentido que una startup SaaS use un SAP para administrar sus finanzas?

Estoy de acuerdo con la respuesta de Don Chartier . Al final, todo se reduce a tus necesidades.

SAP ERP es una gran inversión. SAP se ha esforzado mucho por reducir este costo utilizando implementaciones estructuradas y soluciones AIO, pero le recomendaría que lo haga solo en uno de los siguientes escenarios:

1. Está esperando un aumento en la valoración de su empresa porque tiene SAP
2. Tiene requisitos de nicho relativamente (por ejemplo, contabilidad, gestión de tesorería o reconocimiento de ingresos) que solo SAP puede manejar
3. Espera crecer pronto de solo Financials y comenzar a usar los otros módulos

La implementación de SAP ERP requiere mucha disciplina. Se necesita aún más disciplina para controlar el costo de mantenerlo.

Un consejo si elige ir con SAP ERP: asegúrese de contratar (no solo contratar) a un gerente de proyecto bueno y experimentado y encargarle que mantenga el ROI y el TCO de su implementación de SAP. La mayoría de las historias de terror que lees sobre las implementaciones de SAP son ciertas. Lo que también es cierto es que podrían haber terminado como grandes historias de éxito. La diferencia es la gestión de proyectos. Escatimar en este costo es una apuesta que rara vez vale la pena, al menos a largo plazo.

Si no anticipa que sus necesidades se convertirán en un proyecto del tamaño de SAP ERP, SAP Business One también es una gran solución. ¡Conozco usuarios que lo aman con una pasión que nunca había visto por SAP ERP!

No tiene sentido que ninguna startup use SAP, para nada: SAP requiere una gran inversión (tiempo y dinero) de cualquiera que lo implemente, lo que no es realmente bueno para las startups.