¿Por qué las startups de internet necesitan grandes inversiones?

Internet es el ganador se lo lleva todo . En realidad, eso no es estrictamente cierto, y hay muchos ejemplos contrarios, pero el principio sigue siendo válido: hay una ventaja en hacerse grande rápidamente .

Dropbox recaudó más de $ 1B y lo bombeó directamente al mercado para competir con Google y Microsoft. En términos generales, el líder del mercado puede valer 2-5 veces el jugador número 2, por lo que vale la pena ser el número 1.

Internet ha cambiado la dinámica de los mercados locales o regionales a más de un mercado global único. Como dije, esto no es estrictamente cierto: es Baidu, no Google en China, y hay muchos nichos que pueden ser abordados de manera rentable por compañías más pequeñas. Incluso para los mercados regionales o de nicho más pequeños, todavía hay una prima en hacerse grande rápidamente. Esto significa que el capital puede usarse como una ventaja competitiva .

El segundo punto es que en este momento en particular hay un exceso de ahorros sin ningún lugar para estacionarlo. Es por eso que los precios de la vivienda en Londres han aumentado tanto como los inversores extranjeros buscan un lugar para estacionar su efectivo. Mucho de esto también se aplica a VC, donde los VC tienen que continuar generando retornos descomunales con fondos más grandes. Una gran inversión de $ 1M no moverá la aguja para un VC con un fondo de $ 1B que necesitan para crecer. Necesitan poder desplegar efectivo . Cuando todo lo que tienes es un martillo, todo el mundo parece un clavo. Mira lo que está sucediendo con las inversiones de $ 1B + – los llamados “Unicornios” – El Club de Unicornio cada vez más lleno de gente en una infografía

Por cierto, no escucho sobre grandes inversiones de Angel , aunque hay algunas grandes inversiones de VC / PE , pero supongo que su punto es el mismo.

Sin embargo, no es necesario seguir esta ruta si no lo desea. Puede arrancar absolutamente su propio negocio, y a menos que ya tenga un historial de inicio, de manera realista, tendrá que hacerlo de todos modos. Pero más que eso, no debería sentir que tiene que seguir el mantra de “hacerse grande o irse a casa”. Es un enfoque arriesgado: muchos de los unicornios en la tabla anterior se irán a casa pronto. Dado que los VC tienen una cartera, la falla se incorpora al modelo. Sin embargo, los emprendedores suelen tener todos sus huevos en una sola canasta, una exposición muy diferente al riesgo.

Se trata de cuáles son sus propios objetivos personales que pueden no ser puramente financieros. A pesar de que muchas nuevas empresas de Internet toman una gran cantidad de capital, no es la única forma.

Un nombre de dominio y alojamiento web son partes triviales de un negocio (bueno, el alojamiento puede hacerse grande para algunos negocios, como DropBox, pero en general no lo es).

Hay toneladas de otros costos: salarios de los desarrolladores (a menos que los fundadores sean técnicos), inventario (si se trata de una empresa basada en inventario), mercadeo (solo crear un sitio web no es suficiente en estos días, cómo la gente ENCUENTRA su negocio), operaciones ( quién envía o da servicio al producto), atención al cliente (la mayoría de los productos necesitarán algún tipo de soporte), configuración legal y contable adecuada (hay muchas leyes y regulaciones a seguir), alquiler de oficinas potencialmente (si tiene personal, no lo harán quieres trabajar desde tu sala de estar).

En general, no necesita muchos de estos solo para comenzar o crear un MVP, pero serán necesarios una vez que valide su modelo de negocio y quiera crecer. Además, muchas empresas no son rentables hasta que obtiene la escala (si considera el costo del tiempo de los fundadores, es decir, sueldos o sueldos perdidos), y a menudo necesitará inversión para llegar a esa escala.

Específicamente, mencionas Stripe. Lo bueno de ellos es que no hay un producto físico, es puramente tecnológico, pero pocas empresas son así. E incluso entonces, necesitan el cumplimiento de PCI para la empresa, contabilidad / legal, atención al cliente, evangelistas desarrolladores, algo de marketing inicial (aunque el boca a boca y la prensa gratuita les funciona bien, la mayoría de las empresas no tienen ese beneficio).

More Interesting

¿Cuál es el mejor método de PayPal para suscripciones SaaS?

¿Qué es un buen SaaS para la verificación de identidad?

¿Cuál es el enfoque recomendado para hacer una prueba de integración para microservicios?

¿Quiénes son los mejores / recomendados proveedores de software de comercio de algoritmos para los mercados de EE. UU. (Idealmente en todas las clases de activos)?

¿El software de reconocimiento facial ya es un servicio?

¿Quiénes son los compradores de pequeñas empresas SAAS? Menos de $ 2 mm en ventas

Al vender SaaS, ¿preferiría vender en múltiples verticales (suponiendo que el producto se ajuste) o en una vertical fuerte? ¿Cuáles son los factores de riesgo de cada uno?

¿Qué software de tablero es útil para rastrear métricas críticas para nuevas empresas? ¿Qué métricas rastrea? ¿Hace comparaciones históricas? Los sistemas de inteligencia empresarial como Jasper y Pentaho parecen excesivos. ¿Hay soluciones más livianas?

Al evaluar una compra de SaaS, ¿las plataformas de ventas mejoran la demostración?

¿Cuáles son los desafíos que enfrentan las compañías que venden soluciones SaaS para el éxito del cliente?

En los primeros días de un inicio de SaaS, cuando la directora ejecutiva se está vendiendo a sí misma, ¿cómo calcula el costo de adquisición del cliente?

¿En qué se diferencia el flujo de caja o el estado de resultados para las empresas SaaS de los proveedores de software tradicionales?

¿Cómo mencionan las nuevas empresas B2B Gartner o Forrester? ¿Tienen que pagar?

¿Cuáles son los cuatro KPI más importantes que gestiona su empresa SAAS?

¿Cuántas ofertas nuevas por trimestre hace Jason Lemkin ahora (en 2016)?