Tal vez. Tendría que revender uno de los grandes perros en SaaS como Salesforce, Netsuite o similares. La clave sería mostrar cómo está construyendo una posición defendible en el mercado. Si busca ser una potencia geográfica, como ser el mayor ISV de Salesforce en Boston, no creo que le recomiende que intente crear una empresa, sino más bien recaudar capital de amigos y familiares e intentar autofinanciarse tan rápido como sea posible. posible: solicite a los clientes que paguen por adelantado, firmen contratos de mantenimiento, etc.
Ahora, por otro lado, si puede elegir una gran vertical y desarrollar una experiencia en un área particular donde puede entrar y recomendar una de varias soluciones SaaS (escojamos un ejemplo: desea elegir atención médica y revender un conjunto de soluciones de gestión de pacientes), entonces esto podría ser algo que podría atraer empresas. Recuerde, la aventura solo tiene sentido si cree que puede construir una compañía de hipercrecimiento que pueda dominar un mercado en particular, de lo contrario, la economía no tiene sentido.
Conozco muchas compañías de tipo ISV que son muy rentables y exitosas y devuelven mucho capital a los socios.
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