¿Me puede recomendar un asesor / asesor de ventas de SAAS que pueda ayudar a los fundadores a cerrar algunas de las grandes ofertas en la tubería?

¿Cuál es el problema que intenta resolver trabajando con un asesor / asesor de ventas? Con alguna guía allí, puedo señalarle a algunas personas excelentes.

Si supongo que la razón por la que está buscando esto es que actualmente tiene grandes ofertas en la tubería que no se mueven, podría haber algunas cosas que salgan mal:

  • Es posible que estas compañías lo estén bloqueando, porque su solución aún no está del todo disponible y no quieren decir que no (estas quizás son la ruina de la vida de cualquier vendedor: siempre debe buscar obtener un Sí o No lo más rápido posible … muchos fundadores no presionan lo suficiente, porque se sienten incómodos arriesgando el rechazo)
  • Es posible que los clientes potenciales que tenga no perciban suficiente dolor para abordar el desafío comprando una solución como la suya, aún
  • Es posible que su sitio web no esté haciendo un buen trabajo para educar a las personas, para desarrollar realmente los dolores que experimenta su comprador objetivo

etcétera etcétera…

Los fundadores tienden a poder vender bien, no porque sean excelentes vendedores, sino porque su pasión realmente brilla en el proceso de ventas, ADEMÁS, el comprador sabe que está hablando con los fundadores y esas cosas combinadas puede llevarte más lejos que cualquier táctica de ventas.

Algunos problemas de ventas son mejor abordados por un entrenador de ventas, pero otros no tanto. Los mejores entrenadores no son baratos, y a menudo no es la mejor manera para que una Startup priorice sus fondos en los primeros días (sin embargo, esto cambia rápidamente cuando se está formando un equipo de ventas) … a menudo hay problemas más grandes en el juego, y un entrenador parece una tentadora solución de “bala de plata” …

Pero el mejor entrenador del mundo no puede salvarlo si su producto, mensajería o marketing es el verdadero problema.

Si es una startup en etapas tempranas, le recomendaría que se acerque a los gerentes / directores de ventas y solicite mentores. Alguien que puede guiarlo hacia el camino correcto cuando se trata de ventas.

Si tiene un inicio algo establecido con un equipo de ventas y está buscando capacitar / capacitar a su equipo o establecer un proceso, le recomendaría 2 consultores:

Jacco vanderKooij – Consultor de ventas de SaaS
El autor de Blueprints para una organización de ventas SaaS

o John Barrows