Reuniones de operaciones de productos SaaS: ¿Qué métricas debemos medir e informar en nuestras reuniones mensuales de operaciones de productos para un servicio SaaS?

Métricas obvias y no obvias para informar sobre el éxito del cliente en las empresas SaaS. Los obvios, no terriblemente accionables, pero piensa en estos como un mal necesario:

  • Registros
  • Usuarios activos de 30 días.
  • Porcentaje que completa el 100% del embudo.
  • Proporción de usuarios pagos a usuarios gratuitos.
  • Reservas por mes tasa de crecimiento.
  • No de días para convertir prospectos en clientes.

Los que son poderosos, pero que no se usan comúnmente, son:

  • No de usuarios que están en línea en un momento dado.
  • Segundos (o minutos / horas / días) al primer contacto por ventas.
  • Tasa de cierre de tickets enviados a atención al cliente.
  • No. de errores reportados.
  • Número de veces que aparece la palabra “feliz” en las conversaciones con los clientes.
  • Número de veces que aparece la palabra “difícil” o “no fácil” en las conversaciones con los clientes.

Recomiendo encarecidamente ambos, no te olvides de lo que no es obvio, pero sí muy práctico.

Señalaría mi respuesta en ¿Qué métricas debo rastrear si estoy construyendo una empresa que vende Software como servicio? y ¿Cuáles son algunos de los mejores indicadores clave de rendimiento (KPI) que un vicepresidente de éxito del cliente debería buscar para un inicio de software como servicio? para el éxito del cliente específicamente.

En resumen, 16 Startup Metrics es la mejor lista de KPI.

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