Cómo obtener 10,000 clientes para una aplicación SaaS

Andrus Purde tiene la idea correcta en su breve respuesta. Desafortunadamente, simple y fácil no son lo mismo. No tengo mucha información sobre la que basarme en su pregunta, pero haré todo lo posible para darle algunos consejos prácticos para que pueda comenzar.

1. Crear un perfil de cliente ideal

En las ventas de SaaS más que en cualquier otra industria, necesita los clientes adecuados. No puede tener éxito a largo plazo en SaaaS con una alta tasa de abandono. En lugar de tratar de cubrir toda la industria móvil con su aplicación, venda a un público objetivo. Eso comienza por aclarar quién es esa audiencia. Tómese el tiempo para crear un Perfil de cliente ideal que responda al menos a estas cinco preguntas:

  • ¿Empresas o particulares?
  • ¿En qué industria están?
  • ¿Cuál es su ingreso anual?
  • ¿Qué problemas enfrentan?
  • ¿Cómo resuelve su producto esos problemas por ellos?

Un ICP tiene mucho más que esas cinco preguntas, pero eso es suficiente para comenzar. Si desea leer más, consulte Cómo crear su perfil de cliente ideal por Steli Efti en el blog Close.io.

2. Decide tu plataforma de generación de leads

Bien, ahora, ¿cómo vas a conseguir 10,000 de esos clientes ideales? Tiene dos opciones amplias: ventas entrantes o salientes.

Claro, podrías hacer ambas cosas. Pero como empresa nueva, a menudo es mejor elegir una y especializarse en ella. Agregue el otro cuando tenga los recursos adicionales.

Ambas plataformas tienen tres medios principales para generar clientes potenciales para usted.

Entrante:

  • Relaciones publicas | Cualquier cosa que haga que cree una relación positiva con su mercado (vallas publicitarias, videos virales, asociación con organizaciones sin fines de lucro, etc.)
  • Posicionamiento en buscadores | Escribir contenido web de una manera que garantice que aparezca en la parte superior de los motores de búsqueda
  • Marketing de contenidos | Crear contenido relevante y consistente (publicaciones de blog, libros, campañas de correo electrónico, etc.) que promueva el liderazgo de pensamiento

Saliente:

  • Listas de compra | Comprar una colección preconstruida de información de contacto relevante para su mercado
  • Raspado de listas | La recopilación automatizada (a menudo no autorizada) de información de contacto de sitios web sociales
  • Investigando listas | Crear una lista de prospectos investigando manualmente empresas o individuos calificados

¿No está seguro entre las ventas entrantes y salientes? Consulte las ventas entrantes o salientes: ¿en cuál debería centrarse? por Steli Efti en el blog Close.io.

3. Crea tu estrategia de compromiso

Voy a seguir adelante y asumir que te vas a centrar en las ventas salientes. Es más difícil, pero a menudo es la solución más efectiva para las nuevas startups de SaaS. Si ese es el caso, ¿cómo vas a llegar a tus clientes? Tienes tres opciones principales

  • Llamadas telefónicas | Ya sea que esté llamando en frío a un nuevo cliente potencial o ingresando con un usuario de prueba, las llamadas telefónicas son un enfoque probado y verdadero para las ventas
  • Correos electrónicos | Los correos electrónicos son un enfoque de baja presión para las ventas que es más efectivo con las grandes empresas.
  • Visitas presenciales | Debido a que las ventas en persona están cayendo de la práctica común, puede ser una excelente manera de diferenciarse de su competencia

El único enfoque correcto es el que funcione para usted. Pruébalos todos. En realidad, probablemente será una combinación de los tres. Si necesita ayuda para comenzar, eche un vistazo a estos scripts de llamadas en frío y plantillas de correo electrónico.

Wow, esto se ha convertido en una respuesta larga. Hay más que podría escribir, pero no quiero abrumarte. Si desea más información, siéntase libre de comentar o enviarme un mensaje privado. De cualquier manera, estos tres pasos son la base de una exitosa campaña de ventas de SaaS.

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¡Aclamaciones!

Divulgación completa: trabajo con Close.io como escritor independiente. Esto no afecta la calidad o integridad de mis respuestas.

Primero, obtenga 10 clientes . Reclútelos de su red personal, amigos, negocios que conoce. Dáselo gratis, debes hacerlo. Necesita comentarios, testimonios, experiencia.

A continuación, obtenga 100. Reclútelos de referencias, aprovechando su red más grande, preguntando a amigos de amigos, corriendo y dándose a conocer. Brinde a estas personas un servicio especial, condiciones muy convenientes y permita que todos tengan acceso directo a expertos. Debe demostrar que puede manejar el soporte, alguna escala, el trabajo administrativo necesario y conocer todos los casos de uso en los que nunca pensó.

Luego, obtén 1,000 . En este punto, probablemente necesite a alguien dedicado a las ventas y al marketing (si su servicio es complejo y costoso, ya lo necesita antes). Obtenga estos clientes según las condiciones estándar, pero aún así brinde un servicio y un precio especiales a las marcas que le gustaría tener en su lista de clientes o que le darán influencia. En este punto, está intentando establecer un proceso escalable.

En adelante a 10.000. En este punto, su máquina de ventas debería estar funcionando y debe actualizarla y optimizarla. Relájate con gente e invierte en ventas y marketing. Contrata a alguien capaz de hacer esto por ti. Ahora su objetivo principal es la velocidad, la eficiencia y el crecimiento.

El punto importante es que cada una de estas etapas necesita un enfoque diferente, diferentes actividades, diferentes habilidades y diferentes métricas.

Da un paso tras otro. Una vez que domine la fase actual, la siguiente será mucho menos desalentadora.

Venta feliz.

No podría estar más de acuerdo con Alex en esto …

Agregaría que lo que hace para obtener sus primeros 10 clientes es diferente de lo que hace para obtener los primeros 100, los primeros 1000, etc. una estrategia de ventas que es escalable antes de que necesiten escalar.

A menudo, al principio, su estrategia de adquisición de clientes será muy tradicional, tomará muchas conversaciones personales y tomará de la mano. Una vez que se desarrolla la tracción, los siguientes clientes son cada vez más fáciles y puede comenzar a implementar estrategias escalables que pueden no funcionar al principio.

Respuesta corta: gran producto, algo de marketing y un poco de suerte. Estas cosas hicieron que Pipedrive superase el hito de los 10.000 clientes que pagaron el año pasado. La respuesta más larga está en esta publicación que escribí.

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