¿Cuál es una estructura organizacional típica para una startup SaaS con representantes de ventas?

Cuando pregunta ‘estructura organizacional’, ¿está pidiendo estructura de compensación o si tiene representantes internos / externos, cuántos representantes, etc.?

Una startup SaaS puede tener una variedad de estructuras de organizaciones dependiendo del nivel de precio de su oferta y el Costo de su Adquisición de Clientes (COCA), también llamado Costo de Adquisición de Clientes (CAC). He aquí una buena lectura: Cómo calcular el costo de adquisición de clientes (CAC) en el comercio electrónico

Piensa en el viaje de los compradores. ¿Vienen a tu sitio? ¿Cómo los llevas allí? ¿Quieres que prueben / prueben / prueben tu oferta? ¿Tienes una versión gratuita? ¿Cómo se siguen estos ‘leads’? ¿El proceso de venta puede ser realizado por vendedores por teléfono? ¿La complejidad de la venta requiere que alguien aparezca en el sitio de prospectos?

Feliz de ayudar y buena suerte

Greg Coticchia tiene razón, todo depende de su CAC y LTV (Life Time Value).

Existen diferentes formas de organizar su organización de marketing y ventas. Tenga en cuenta que escribo marketing y ventas. Estos deberían estar trabajando estrechamente juntos. En resumen, el marketing crea leads y las ventas convierten esos leads en clientes.

Lea un excelente artículo sobre cómo Marketo está haciendo esto: la clave para la alineación de ventas y marketing: el representante de desarrollo de ventas

Este libro lo ayudará a comprender cómo se estructuran las empresas SaaS. Preste mucha atención al capítulo 1 y a su discusión sobre cómo estructurar su grupo de gestión de productos.

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Rick Chapman
Editor y editor gerente, Softletter
Autor: Vender el hígado de Steve Jobs. Una historia de nuevas empresas, innovación y conectividad en las nubes ”
“En busca de la estupidez: más de 20 años de desastres de marketing de alta tecnología”
“SaaS Entrepreneur: la guía definitiva para tener éxito en su negocio de aplicaciones en la nube”