Jason Lemkin: ¿Qué materiales de ventas son más importantes para las empresas SaaS empresariales de etapa temprana (beta) y cuáles son algunos buenos ejemplos?

OK, déjame intentarlo. He estado en la industria de servicios de ingeniería de productos y visito regularmente eventos de la industria para comercializar esos servicios. Al hacer todo esto, he adquirido algunos conocimientos sobre marketing de productos y también he trabajado con ofertas basadas en SaaS.

Por lo que parece, parece que está tratando de atraer tanto a las empresas (que pagarán la factura) como a los usuarios finales de la plataforma (empleado). Es posible que tenga una razón para hacerlo, pero le sugiero que primero examine a la audiencia / asistentes que van a visitar dichos eventos de marketing. Lo más probable es que sea alguien de la oficina del CIO o que compre en la empresa. Una vez establecido que puede trazar su mensaje y tema para el evento.

Tema : puede elegir usar su tema corporativo y mensajes. Si tiene sentido, incluso cree un subtema para la audiencia en particular.

Llegando a diferentes colaterales y técnicas que originalmente ha pedido aquí.

Videos : bueno, no es una idea muy original, pero funciona siempre y podría usarse repetidamente. Dado que ofrece SaaS para los empleados, debería mostrarles a los empleados que adoptan felizmente su plataforma. Cuantifique los beneficios, agregue testimonios de clientes siempre que pueda. Muestra algunas pantallas / UI únicas de tu plataforma. Si puedes usar un guión de video que atraiga la emoción humana en lugar de solo una cosa de ventas . La música y la narración deben ser inspiradoras y lo suficientemente fuertes como para captar oídos sin perturbar el evento principal.

Folletos / Demos : no hace falta decirlo. Estos son imprescindibles para que tengas en tu quiosco.

Tiempo de etapa : intente obtener un tiempo de etapa durante cualquier evento clave que pueda estar sucediendo. Compartir la etapa con algún socio o cliente importante hará maravilla su credibilidad.

Organice una recepción de cóctel para los clientes: nuevamente tendrá que gastar en esto, pero le permite tener tiempo de calidad con los clientes durante las horas posteriores al evento principal.

Haga que su quiosco sea más divertido: haga que la energía correcta fluya por allí. Configure alguna foto, use un tema basado en el empleado que se centre en involucrar al empleado. Su quiosco debe reflejar la cultura y la energía de su empresa. Cómo haces todo para crear productos que prioricen a los empleados, interactúen con ellos y, por lo tanto, sean adoptados instantáneamente por ellos.

Canal digital / twitter / LinkedIn: haga ruido en estas plataformas antes y después del evento. Siga a los líderes de pensamiento, entable una conversación social con ellos. Invite a los clientes a visitar su quiosco. Publica tus videos.

Todo lo mejor. Espero eso ayude.

Mi sentido es que la adopción de la conducción depende en gran medida de su comprensión de los humanos, y muchas veces requiere creatividad. Trato de pensar en lo que hacen los humanos durante todo el día para descubrir un punto de entrada natural para mi servicio. En el caso de SaaS, hemos cambiado mucho nuestro pensamiento. Muchas personas, una vez más, según cuán técnicos sean, dónde vivan, cómo / si viajan, viven en unas pocas interfaces que gobiernan su trabajo y su vida de juego. Si su SaaS NO ES uno de esos, puede ser difícil entrar. En nuestro mundo, tratamos de reunir los servicios que las personas necesitan DETRÁS de las interfaces que ya utilizan a través de una API. PUEDEN usar nuestra interfaz de usuario, pero no tienen que hacerlo. Un ejemplo de la vida real sería que si lanzas a través de compañías que están adoptando ampliamente a Slack, te convertirías en un miembro de su equipo, y potencialmente incluso les permitirías interactuar con sus servicios desde su canal de Slack.

Debido a este ruido, trato de pensar en los humanos. Estos son mis amigos, hay algunas buenas lecturas aquí que podrían ayudar. Casa