La compañía de Seattle Gravity Payments ha sido reportada recientemente como un objetivo de pagar a cada empleado $ 70,000, la cantidad que el CEO calculó fue necesaria para vivir razonablemente cómodamente en Seattle. Dan Price, el CEO, aparentemente redujo su propio salario a los mismos $ 70,000 para tratar de mantenerse en el negro.
El modelo, aunque potencialmente atractivo como idea, ha tenido algunos problemas en la ejecución:
1) Se informa que algunos empleados de larga data se opusieron al esquema y terminaron abandonando la empresa. Aparentemente, esto se debió a que estaban trabajando muy duro para la compañía, y lo habían estado haciendo durante algún tiempo, y otros que solo se habían unido y no tenían las mismas habilidades estaban obteniendo las mismas recompensas. Esto encaja con la investigación sobre la equidad, que generalmente ha encontrado que estamos contentos siempre que pensemos que somos recompensados de manera justa en comparación con otras personas . En otras palabras, lo importante no es la cantidad absoluta de recompensa, es que nos pagan más que las personas que hacen menos.
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2) Se rumorea que algunos de los clientes existentes de Gravity han renunciado porque no les gustó lo que vieron como una declaración política. Dicho esto, otros han sido atraídos por la publicidad.
3) Hay algo de un problema de flujo de caja. La empresa necesita personal para atender a nuevos clientes. Pero el personal cuesta dinero (y mucho) desde el primer día, y los nuevos clientes tardan bastante en generar ingresos. No está claro cómo la compañía gestionará esto.
No estoy seguro de si esta es la respuesta que se buscaba, pero creo que la compañía es interesante para tratar de encontrar una manera de cerrar la brecha de ingresos entre los que ganan más y menos, y eso la convierte en un modelo innovador de compensación.
