¿Cuándo la práctica legal se pondrá al día con la tecnología?

Diría que es increíblemente improbable que la práctica legal alguna vez “se ponga al día” con la tecnología, por una variedad de razones. Uno de los más importantes es simplemente que el ritmo de la innovación tecnológica, en general, es significativamente más rápido que la tasa de adopción en el mundo legal.

1. El mundo legal es intencionalmente lento, como resultado de muchos factores. El precedente no cambia a menudo, las leyes son complejas y difíciles de entender; mucho menos modificar, quienes establecen su presencia en el campo legal a menudo permanecen en más o menos un lugar durante la totalidad de sus carreras. El cambio en el campo legal, en general, viene con el tiempo, la deliberación y con presupuestos estrictamente controlados, todo lo cual juega fuertemente contra el avance de la curva de adopción de la tecnología.

2. El mundo legal es muy reacio al riesgo y no tolera en absoluto las fallas. Mirando un caso extremo, los abogados simplemente no se arriesgarán a que falle una nueva tecnología cuando millones de dólares o la libertad de alguien está en juego. No todos los casos tienen tanto en juego, pero las personas que realmente desearían adoptar tecnologías temprano SON las personas con influencia, poder, y estas son las personas que toman estos casos. Los abogados están capacitados para identificar y mitigar riesgos de manera rápida y eficiente, y las nuevas tecnologías siempre incluyen tantos riesgos como beneficios (si no más de los primeros).

3. El mundo legal es impulsado principalmente por las generaciones mayores. La estructura misma de las firmas de abogados en general da como resultado que las personas que tienen menos probabilidades de adoptar nuevas tecnologías emergentes tomen decisiones de compra y adopción. Por cada iPad comprado por una empresa, es probable que también se compren 10 PC de escritorio. Por cada documento presentado y presentado electrónicamente a un tribunal, se utilizan miles de páginas de papel todos los días. Es probable que las personas que se han abierto camino a través del establecimiento no quieran alterar el statu quo sin alguna garantía de resultados (ver punto # 2), por lo que la adopción de tecnología cae en la categoría de “retraso” la mayoría de las veces.

Esos son solo un par de puntos en la parte superior de mi cabeza: estoy seguro de que hay otros que las personas también pueden idear.

Esta respuesta no sustituye el asesoramiento legal profesional …

Cuando publiqué esta pregunta, no creo que estuviera distinguiendo entre la práctica legal y la ley (como en el código). Estas respuestas me han ayudado a ver eso. Creo que corresponde a los profesionales legales cerrar la brecha del código digital / código legal. Ser innovador y conectado con el contexto en el que practicamos. ¿Qué quiero decir? Aquí hay un ejemplo: durante varios años fui copresidente del comité de “computadora e internet” de la Asociación de Abogados de Boston. Las reuniones y charlas que celebramos rara vez incluían personas que no eran abogados, pero los problemas relacionados significativamente con los desarrolladores de tecnología, empresarios, etc., desafiando esto, comencé a incluir a personas que no son abogados y el diálogo fue mucho mejor. Desafió a los abogados porque se vieron obligados a considerar los problemas de los verdaderos interesados ​​en los asuntos que manejaban. Además, se vieron obligados a enfrentar cómo, como grupo, ¡no hemos logrado integrar la tecnología en nuestra cultura legal a pesar de que funcionamos en roles que buscan regularla y controlarla todos los días! La conclusión aquí es que tenemos la responsabilidad de cerrar la brecha entre tecnología y derecho también.

Como grupo, los abogados están muy empobrecidos cuando se trata de conocer y usar tecnología legal. Cada año, la tecnología legal da otro paso adelante mientras que la mayoría de los abogados se quedan atrás. A medida que se amplía la brecha entre lo que la tecnología legal puede hacer y lo que los abogados saben, cerrar esa brecha se vuelve más difícil. Estrategias como esperar a que la generación actual de ancianos de bufetes de abogados se retire para que las generaciones más jóvenes, presumiblemente más conocedoras de la tecnología, puedan tomar su lugar no funcionarán. ¿Por qué? Porque hemos aprendido que las siguientes generaciones no son más conocedoras de la tecnología que sus mayores.

El peligro para los abogados en 2016 y más allá es la creciente intolerancia de los clientes por tal ignorancia. Los clientes reconocen que los abogados no pueden ser expertos en todo. Pero, los clientes esperan que los abogados se aseguren de que las empresas que quieran cobrar precios superiores por servicios legales brinden servicios premium. Cuando los abogados y el personal de apoyo de los bufetes de abogados no pueden usar herramientas básicas como Word, Excel y PowerPoint de manera eficiente, las firmas muestran a sus clientes que el conocimiento de la tecnología legal es bajo en la lista de prioridades.

Sin embargo, los clientes esperan aumentos constantes en la eficiencia de los abogados, la previsibilidad de los costos y la calidad del servicio. Puede que no les importe específicamente cómo llegan allí los abogados, pero sí quieren esos resultados. Sin tecnología, los abogados y las empresas se topan con el muro para mejorar en estas áreas. Lo más importante que los abogados y las firmas pueden hacer cuando se trata de tecnología legal es aprender cómo usarla. La ignorancia no será felicidad. Tendencias tecnológicas legales de 2016 para observar: contratos, inteligencia artificial, nube y accesorios personales