Cómo convertir un servicio en un producto para crear un modelo de negocio innovador
Si quieres cambiar el mundo y hacerte rico haciéndolo, un buen lugar para comenzar es echar un vistazo a algunas de las personas que ya lo han manejado.
Uno de los mejores ejemplos de eso es Matt Mullenweg. Mullenweg es el creador de WordPress, que a su vez es una herramienta que utiliza para crear sitios web. Lo mejor de WordPress es lo fácil que es, así como lo flexible que es. En última instancia, le permite crear cosas que simplemente no podría crear por su cuenta.
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WordPress ahora alimenta el 25% de Internet y gana dinero al tomar una comisión cuando un desarrollador web vende un tema o un complemento creado utilizando el servicio. Este modelo de negocios junto con el gran éxito de la plataforma asegura que Matt esté bastante bien atendido en términos de finanzas …
¿Pero es esto algo que puedes replicar?
Servicios productivos
La idea detrás de WordPress era notablemente simple: Matt estaba buscando quedarse sin trabajo. Lo que hizo aquí fue producir un servicio, lo que significa que reemplazaría el servicio de diseño web que proporcionó con una herramienta que lo haría por él.
Así es como nace una gran cantidad de empresas SAS. SAS es ‘Software As Service’ y básicamente significa que ha escrito una pieza de software, a menudo B2B, que proporcionará un servicio importante al usuario final.
Otro ejemplo de esto podría ser una aplicación de entrenamiento que entrena al usuario. Esto ha tomado un servicio generalmente proporcionado por un individuo (un entrenador personal) y lo ha convertido en una aplicación que se puede ejecutar en el teléfono
¿Por qué SAS?
La ventaja de SAS es la comodidad que ofrece al usuario, así como la escalabilidad que le ofrece. Imagínese tratar de construir el 25% de los sitios web del mundo: la cantidad de horas de trabajo y administración que tomaría sería extraordinaria. Pero con un software que crea sitios web? Se hace posible. Y el beneficio que puede obtener de eso se hace posible.
Así que ahora es el momento de preguntarse: ¿puede convertir el servicio que brinda en un producto? ¿Podría un programa hacer lo que haces para vivir? ¡Asegúrate de inventarlo antes que alguien más lo haga!
