Para responder mejor a su pregunta, primero debemos identificar los requisitos clave para convertirse en un facilitador de pagos.
· Debe encontrar un socio adquirente y pasar por el proceso de suscripción como facilitador de pagos
· Necesitará una plataforma tecnológica.
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· Deberá realizar la suscripción y la calificación inicial de sus comerciantes, así como el fraude comercial y el control de riesgos (por ejemplo, el comerciante podría estar en la OFAC o en la lista de coincidencias)
· Deberá realizar un monitoreo continuo y constante de las facetas del punto anterior
· Necesitará mecanismos eficientes para la financiación subcomercial, la supervisión de la devolución de cargo y la gestión de la devolución de cargo
Para realizar todas estas tareas, puede elegir entre tres enfoques convencionales típicos:
1. Puede integrarse con un proveedor de servicios de pago existente que trabaje con plataformas de pago, como Zift o WePay. Dichas empresas incluyen todo y ofrecen todo lo que necesita como servicio. Ya incluyen la lógica necesaria, y sus API son más fáciles de usar que las API que ofrecen muchos procesadores de pagos. Además, estas empresas cuentan con la tecnología necesaria para el monitoreo de riesgos comerciales y más.
2. Puede comprar una plataforma de código abierto, como UniPay – Software de pasarela de pago que ya incluye la mayor parte de la lógica necesaria, llevarla a la empresa, obtener las certificaciones apropiadas con los adquirentes con los que se asociará y personalizarla. de acuerdo a sus necesidades comerciales específicas.
3. Puede ampliar su plataforma existente mediante la implementación de una serie de integraciones: por ejemplo, integración con Agreement Express para las evaluaciones iniciales de riesgo del comerciante, con Aperia (o Identity Mind) para el monitoreo del fraude comercial, más la integración con algún adquirente específico para la incorporación comercial, procesamiento de pagos y manejo de contracargos. Este último enfoque es más complejo y requiere mucha más supervisión y administración de su parte para garantizar que todas las integraciones se integren y operen de manera consistente.
El proceso de convertirse en PayFac para un SaaS es un poco complejo y desalentador para muchos. En última instancia, su modelo de negocio determinará cuál de los tres enfoques elige, pero a la mayoría de las empresas les resulta más fácil y rentable a largo plazo utilizar un producto listo para usar con personalizaciones y características centradas en sus necesidades operativas.
