Hay algunas posibilidades Me estoy volviendo loco aquí, por lo que ninguno de estos escenarios sería particularmente preciso, sino que podría verse una amplia gama de combinaciones de varios aspectos.
1)
Una es que habría muchos más secretos comerciales. Dado que las patentes de proceso son bastante difíciles de hacer cumplir de todos modos, y sin mencionar que presentar una patente significa hacer público parte del proceso, una gran parte del proceso industrial está protegido por el secreto comercial de todos modos. Cualquiera que trabajara en cualquier tipo de fabricación estaría firmando acuerdos de no divulgación (NDA) mucho más estrictos que probablemente tendrían estatutos de limitación más largos y castigos más severos.
2)
Los departamentos de control de calidad pondrían mucho más énfasis en el control de documentos. Ya he visto algunos ejemplos en los que todos los documentos tienen “errores”, por lo que si aparecen en otra red lo informan a quien sea responsable de ello en la empresa. La mayoría de las veces los errores también pueden rastrear quién envió el documento. Creo que se volvería mucho más común.
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3)
Curiosamente, dado que todo estaría controlado por el secreto comercial, sospecho que les daría a muchos fabricantes muchos incentivos para aferrarse mejor a sus empleados y tal vez les dará a los empleados más influencia en todo. Después de todo, cuando no hay un recurso legal cuando descubres que otra compañía ha estafado tus métodos, haces todo lo posible para asegurarte de que tus secretos no se revelen, y tus empleados tienen esos secretos. Haz que valga la pena mantener la boca cerrada.
4)
Otra alternativa es que las empresas concentrarían sus esfuerzos de propiedad intelectual en la diferenciación de productos y, en cambio, compartirían / externalizarían el desarrollo de sus procesos con otros / a otros. Como no pueden ganar para que un proceso mejor se mantenga en secreto de los demás, se centrarían en ganar desarrollando productos que sean diferentes entre sí.
5)
En este escenario, el intercambio de documentos formaría parte del modelo de negocio de más compañías, o tal vez incluso sería enteramente el negocio de algunas empresas. Su trabajo no sería desarrollar un producto, sino desarrollar un proceso y venderlo a quien lo fabrica. Las patentes de productos tendrían que estar mejor definidas y aplicadas para garantizar que no aparezcan imitaciones, sino que cualquier producto derivado tendría que tener un valor agregado importante. En última instancia, da como resultado que más pequeñas empresas produzcan soluciones llave en mano.
6)
Las patentes son una forma en que las grandes empresas con mucho dinero pueden pasear y usar la fuerza bruta gubernamental y judicial para presionar a los pequeños competidores. Con una cosa menos que puede patentarse, tal vez pueda quitar algo del peso legal de las grandes empresas y permitir que aparezcan más pequeñas empresas manufactureras.
7)
Alternativamente, a menudo las pequeñas empresas se vuelven rentables porque su propiedad intelectual está protegida por patentes, y las grandes empresas las compran, lo que resulta en el pago que los fundadores querían. Sin la protección que brindan las patentes de procesos, podríamos ver que más grandes empresas comen pequeñas empresas como bocadillos al estafar completamente sus procesos sin compensarlos por la propiedad intelectual.
8)
Menos trolls de patentes, ya que hay menos cosas por patentar.
9)
Más trolls de patentes, a fin de equilibrar la falta de patentes de procesos, las patentes de productos se vuelven más amplias y más estrictas para los departamentos legales.
Es realmente difícil decir qué escenarios se desarrollarían. Lo que sí sé es que cambiar las reglas significaría una gran desestabilización, ya sea para bien o para mal, no lo sé. La mayoría de las empresas prosperan con la estabilidad: pueden predecir sus cargas impositivas, las cargas regulatorias y las direcciones tecnológicas, y cuando las cosas se agitan, muchas no son lo suficientemente ágiles como para solucionarlo.
