¿La inversión de Google en aprendizaje automático y aprendizaje profundo valdrá la pena en su competencia contra Apple?

El OP parece un poco confundido con la idea de “competencia”. Si ambas compañías apuntan a mercados diferentes (aprendizaje automático versus fabricación de hardware), entonces no están compitiendo en esos mercados. ¡Ambas inversiones podrían pagar para asegurarles una mayor participación de mercado en sus respectivos mercados!

Google es una empresa de aprendizaje automático: sus principales productos, Google Search Engine y Adwords son básicamente algoritmos de aprendizaje automático a gran escala. Por lo tanto, no debería sorprender que Google necesite invertir mucho en aprendizaje automático para mantenerse por delante de sus competidores, como Microsoft y Yahoo. Estoy seguro de que el aprendizaje automático también permitirá a Google ofrecer nuevas aplicaciones inteligentes para su plataforma Android, pero dudo que ese sea el principal impulso de los esfuerzos de aprendizaje automático de Google.

Por otro lado, Apple tiene un producto de aprendizaje automático, Siri, y posiblemente también quiera ofrecer aplicaciones competitivas en el dominio de la visión por computadora. Es posible que estos agreguen suficiente valor a los productos de Apple con el que logran inclinar la decisión de algunas personas de comprar Apple en lugar de competidores, y las futuras versiones de estas aplicaciones continúan requiriendo capacidades informáticas superiores, lo que hace que las personas compren un nuevo teléfono / tableta Apple con mejores procesadores / memoria cada año. Desafortunadamente, con la cultura ultra secreta de Apple, no es posible saber cuánto están invirtiendo en tecnologías relevantes de aprendizaje automático. Sin embargo, conozco a alguien que hizo un reconocimiento de objetos basado en el aprendizaje profundo para ellos, por lo que no están inactivos.

El éxito de Google depende de que puedan obtener y retener una ventaja competitiva en el aprendizaje automático, y luego monetizar los servicios que pueden construir utilizando esa ventaja. Y yo diría que tienen una alta probabilidad de éxito, según su estado actual y su historia.

El éxito continuo de Apple depende de que puedan continuar evitando que su hardware se convierta en una mercancía. Eso es mucho más difícil de hacer, ya que el hardware quiere convertirse en una mercancía y casi siempre logra alcanzar ese objetivo. Perder a uno de los evangelistas más grandes y más visibles del mundo y reemplazarlo con alguien que la mayoría de la gente no podía identificar a la vista realmente los hirió allí. Es posible que su modelo de negocio no sea sostenible a largo plazo sin Steve Jobs. Y nada de lo que hacen para separar sus productos del paquete es particularmente difícil de replicar. Cualquier jugador importante puede construir un ecosistema similar, y probablemente construir uno más robusto en el back-end. Lo que Apple está buscando es un impulso, pero el impulso se puede superar con dinero.

Asi que. Sabemos que el aprendizaje automático será cada vez más importante en el futuro, que habrá cientos de miles de millones de transacciones por día que lo usarán, y que Google es mejor que nadie para monetizar ese tipo de transacción.

También sabemos que todo el hardware quiere convertirse en una mercancía, y no sabemos si Apple podrá evitar que eso suceda en sus productos. Y si lo hacen, no sabemos si podrán continuar produciendo al volumen que han alcanzado.

Mi dinero está en el enfoque de Google.

No hay problema con el genio de Google.

Hay un problema con la estrategia de monetización de Google. Toda su inteligencia sirve a un solo maestro; Un vendedor de publicidad.

Todo el aprendizaje profundo en el mundo solo los convertirá en un anunciante más espeluznante y más intrusivo. Y existe la posibilidad de que ya hayamos visto un pico en la cantidad de mensajes de proveedores subsidiados que podemos soportar.

Los anuncios basados ​​en la web se han convertido en una plaga similar al spam que hincha las páginas y empeora la web. Los anuncios de televisión arruinan la experiencia. Los anuncios en las aplicaciones son una violación de la confianza.

Estamos a punto de ver un montón de tecnologías que bloquean los anuncios. Danos publicidad gratis y así sucesivamente. La tecnología y los consumidores están retrocediendo.

Si estoy en lo cierto y cambiamos en la próxima década hacia el acceso a productos y servicios a través de la web semántica (y agentes), entonces la oportunidad de adjuntar anuncios disminuye aún más.

Si Google comenzó a vender simplemente servicios a los consumidores. Entonces podría monetizar estas tecnologías directamente.