Consideraría ir a distancia. Obtiene acceso a un grupo global de talentos y puede contratar expertos a tiempo parcial, incluso si no tiene un trabajo a tiempo completo para ellos. También ahorras una gran cantidad de gastos generales al emplear un equipo virtual y, en mi experiencia, son tan efectivos (si no más) que un equipo que comparte el edificio. Nuestra startup SaaS, Hubstaff, fue construida y administrada por un equipo 100% distribuido.
Aquí hay algunas claves para un espacio de trabajo virtual.
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- ¿Qué es el CRM?
- ¿Cuáles son los mejores recursos para aprender sobre SaaS / métricas comerciales generales?
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Bríndele a su equipo las herramientas que necesitan para prosperar como equipo remoto. Esto incluye;
- Hardware, como computadoras portátiles y sillas ergonómicas;
- Software, como herramientas de seguimiento de tiempo;
- y Logística, como una buena conexión a Internet.
Espero que funcione!
Descargo de responsabilidad: soy cofundador de Hubstaff
