Ahora que Google y Microsoft están integrando su propio hardware, software y servicios, ¿qué ventajas de productos tiene Apple en el futuro?

Ahora que Google y Microsoft han admitido que la estrategia que Apple ha seguido durante más de 20 años es la mejor y comenzaron a copiarla, ¿qué ventajas tiene Apple?

Apple ha estado practicando dicha estrategia durante más de 20 años, por lo que es bastante buena en comparación con Microsoft y Google.

Apple se centra en muy pocas cosas que hace muy bien. Además de competir con Apple en todo lo que Apple hace, las otras dos compañías son

  • ejecutando motores de búsqueda,
  • venta de publicidad,
  • Haga que las empresas compitan con titanes como Facebook, Twitter, Snapchat, SAP, Oracle, Amazon y entre sí. (Algunos de estos, como Amazon, también compiten con Apple, pero mucho menos que con Google o Microsoft, y nunca en sus áreas principales)

Apple se enfoca en vender hardware principalmente y luego el software y los servicios para habilitar ese hardware. Los otros dos tienen exactamente el enfoque opuesto.

Apple tiene capacidades de hardware que Google y Microsoft no tienen y llevará muchos años ponerse al día.

Finalmente, Microsoft y Google tienen un conjunto formidable de competidores que Apple no tiene: sus propios OEM. ¿Por qué compraría una Surface por $ 1000 cuando Lenovo vende un dispositivo similar por $ 500? ¿O un Pixelbook cuando Samsung tiene un dispositivo por la mitad del precio?

Para vencer a Apple, necesitan el mismo nivel de enfoque, visión y coraje que Apple tiene. Un compromiso superficial con la “integración” no es suficiente.

Apple ha pasado por varios altibajos, pero incluso cuando eran bajos, sus altos precios y la tolerancia del consumidor a esos precios los han protegido de sus peores períodos.

Por ejemplo, venden menos teléfonos que Android, pero ganan más dinero vendiendo teléfonos.

La ventaja clara de las manzanas siempre ha sido que controla todo el ecosistema de sus dispositivos, y combina esto con un diseño envidiable y experiencia en marketing. Incluso cuando Microsoft vende cosas como Surface y Google vende teléfonos, siempre tienen OEM que deben ser atendidos y respaldados.

Microsoft fabrica y vende el portátil Surface para poner en marcha los culos de los fabricantes de equipos de PC y mostrarles lo que PUEDE hacer.

Lo que es más peligroso para Apple no son otros que compiten con hardware, sino otros que compiten con la nube.

Microsoft, a pesar de haber sufrido una gran pérdida en el mercado de computadoras de escritorio, tiene la envidiable posición de ser el número uno o dos en consolas de juegos, ser uno o dos en servicios y almacenamiento en la nube, ser número uno en software de productividad de oficina, ser número uno en escritorio, y ser el número dos en la búsqueda.

Del mismo modo, Google tiene la búsqueda cosida, el sistema operativo Android, los documentos de Google y áreas como los automóviles.

Apple es un poco más que un pony de un solo truco que fabrica hardware fantástico y teléfonos muy populares que cuestan mucho, y mantienen sus computadoras de escritorio funcionando con una pequeña cuota de mercado.

Cada vez más, eso será algo difícil de mantener, ya que otros fabricantes de teléfonos mejoran cada vez más al combinar un buen hardware con estilo y entusiasmo.

Entonces, a pesar de que Apple gana grandes cantidades de dinero, es difícil ver cómo pueden sostenerlo.

Décadas de marketing excepcionalmente bueno. Eso es.

Google y MS tienen que ser buenos en la construcción de hardware, pero ese es un proceso bien entendido que cualquier empresa con el dinero y el compromiso puede seguir. Muchas de las personas que dicen que no podrán hacerlo parecen no tener dudas de que Tesla puede (muchas de ellas incluso afirman que Tesla ya lo tiene, pero eso no es cierto), y Tesla tiene menos experiencia que casi cualquier otra persona. empresa de fabricación en el mundo. Las personas que escriben MS y Google se están involucrando en ilusiones con una gran dosis de sesgo cognitivo.

En lo que Google y MS son buenos, muy buenos, es en los servicios de back-end que admitirán esos dispositivos. ¿Sabes en qué Apple no es bueno? Servicios de back end. ¿Sabes cuál será el diferenciador entre los productos de Google, los productos de Microsoft y los productos de Apple en el futuro? Servicios de back end.

El iPhone y el iPad, los dos productos más importantes de Apple, los llevaron por el camino equivocado. Se volvieron ajenos al hecho de que el hardware siempre se convierte en una mercancía, y por esa razón el reloj siempre está funcionando para los fabricantes de hardware a menos que se centren en segmentos de mercado excepcionalmente pequeños.

Peak Apple ya casi está aquí.

Cuando usa un teléfono Apple, es mucho más difícil inferir la estructura interna de informes de Apple que cuando usa un teléfono Google o Microsoft. La cantidad de autonomía que los equipos internos tendrían que renunciar para que Google o Microsoft produzcan un producto de la manera en que Apple perjudicaría enormemente a esas compañías, que, después de todo, deben hacer otras cosas además de producir productos electrónicos de consumo.

No tendrán éxito; como señala Quora User: no podrán superar a Apple Apple.

De lo contrario, todos estaríamos caminando escuchando música en nuestros Zunes y hablando por nuestros teléfonos con Windows.

Dos cosas que me vienen a la mente: carecen del enfoque de Apple y nadie hace que los microprocesadores sean tan buenos como Apple.

Además, su ejecución de lo que claramente han copiado de Apple no es excelente. No creo que el hardware de Microsoft o Google esté tan bien diseñado como un producto de Apple, y han estado intentando copiar el diseño durante una década.