Xiaomi ha tomado el mercado de la tecnología por una tormenta en los últimos años y parece estar listo para escalar a mayores alturas. ¡Un aumento tan rápido, especialmente para una empresa china, el mundo generalmente es estereotipo de ser barato! Ciertamente deben estar haciendo algo bien. El modelo de negocio único de Xiaomi es uno para los libros de Historia, y aquí, intento desentrañar el misterio de Xiaomi. Para determinar la salsa secreta. Para descubrir sus estrategias de dominio del mercado. Para … captar la idea. Aquí hay un par de consejos,
1. Alta calidad – precio bajo.
La conclusión es que Xiaomi está en la cima porque, francamente, es lo mejor. Bajan la ‘prima’ y proporcionan tecnología de alta calidad a precios bajos. ¡Y ninguna cantidad de astucia comercial puede vencer a la calidad legítima! Xiaomi es realmente específica en sus objetivos. Apuntan al rango de precios de 10-15k en India y se adhieren a sus puntos fuertes. No andan como pollos sin cabeza (sí, Samsung) lanzando una tonelada de teléfonos con poca variación en el mismo rango de precios. La estrategia de Xiaomi es bastante simple a este respecto: lanzan solo 4,5 teléfonos por año, ¡pero asegúrese de que sean los mejores! Sin complicaciones, sin drama, solo productos de calidad, que es difícil de superar.
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2. Innovación.
Xiaomi respalda sus productos de calidad con una innovación continua, desde sus propios sistemas operativos hasta su esquema publicitario. En el mundo de Tech Dog-Eat-Dog con rápidos cambios, la innovación de Xiaomi es un soplo de aire fresco. Por supuesto, la mayoría de sus características se copian (‘inspirada’ es la palabra oficial) de otras compañías. ¡Pero tengo que entregarlo a Xiaomi para copiar las mejores características! En cualquier momento, los móviles Mi tienen la mejor lista de características disponibles actualmente en el mercado. Además, las actualizaciones frecuentes mantienen satisfechos a los fanáticos.
3. Estrategia publicitaria.
¡Aquí es donde Xiaomi realmente ha marcado una gran diferencia! Gastan poco en publicidad y usan el dinero ahorrado para mejorar su calidad. ¡Confían en el boca a boca y en las exageraciones de las redes sociales para anunciar sus productos para ellos! Xiaomi realmente hace el uso correcto de las redes sociales. Con actualizaciones frecuentes en las redes sociales, se las arreglan para mantenerse en el ‘zumbido’ constantemente. Además, si observa sus foros, brindan muchos incentivos a los fanáticos por los procedimientos, la fotografía, los concursos, la asistencia a reuniones Mi, etc. ¡Se las arreglan para anunciar mejor que la mayoría de las empresas por una fracción del costo que gastan! ¡Hugo Barra mataría en Choque de clanes!
4. Base de seguidores leales.
Otro atributo importante que contribuye al rápido éxito de Xiaomi tiene que ser su leal base de seguidores. Uno, como parte de su estrategia publicitaria, hacen que sus fanáticos les anuncien. Dos, estoy seguro de que una base de seguidores leales hace mucho para vender un teléfono chino en un mercado extranjero. Estoy seguro de que una búsqueda rápida en Internet, o un vistazo a través de los foros de Mi, solo mejorará su opinión sobre Xiaomi. Para su crédito, trabajan duro para mantener a sus fanáticos comprometidos.
5. Ventas flash.
Xiaomi es el primero en incorporar el concepto de ventas flash. La mayoría de las veces, las ventas flash son la única forma de comprar productos Mi en sus primeros 2,3 meses desde su lanzamiento. Esta es otra instancia de Xiaomi siendo realmente inteligente. Las ventas flash no solo son una excelente manera de vender teléfonos móviles, sino que también crean una cierta cantidad de publicidad artificial, lo que, de nuevo, es muy útil en la multitud de tecnología generalmente desinformada. ¡No profundizaré demasiado en la psicología detrás de esto, pero estoy seguro de que la mentalidad de rebaño es algo de lo que Xiaomi se está beneficiando mucho!
Fuente: Esta publicación es una versión condensada de una publicación que encontré en línea en Lo que hace que Xiaomi India sea el número 1 en móviles: GeekySplash . Crédito completo al escritor original.
