Aquí hay una respuesta a través de una publicación de blog:
(originalmente aquí: todas nuestras ideas son de usted: innovación, ruido y protección de Neander Valley en NeanderValley y en NeanderValley, de Quora User)
Patentes y proteccion
Una patente representa la forma más destacada de una propiedad intelectual. Las patentes brindan protección contra la manifestación o expresión física de una idea / invención, otorgando al propietario de la patente el control total sobre el uso comercial de la idea / invención, una vez que la patente ha sido otorgada por la legislación nacional (nota: las patentes son derechos territoriales y solo válido en el país o región, donde se han archivado).
Un director de la OMPI comentó recientemente que las patentes no tienden a tener una aplicación mundial de forma automática, específicamente porque eso reduciría el intercambio de nuevos inventos en los mercados. Comentó que, de hecho, uno DEBE mirar a otros países y ver si hay ideas que puedan llevarse a través de las fronteras. Esto implica que si bien las patentes están destinadas a proteger, también están explícitamente destinadas a fomentar la invención.
- Cómo entender mejor si un diseño recientemente desarrollado estará protegido por patente
- ¿Debe presentar una solicitud de patente provisional antes de una solicitud de patente no provisional?
- ¿Deberían abolirse las patentes?
- ¿Puede un ciudadano no estadounidense solicitar una solicitud provisional de patente en los Estados Unidos, la UE o Japón como inventor?
- X reveló información de su compañía a Y, después de que Y firmó un NDA. Y chantajea a X, diciendo que si no le pagan, lo filtrará anónimamente. ¿Qué debe hacer X?
Si bien los estudios académicos revelan la importancia de las patentes para el crecimiento económico, confirmando una correlación positiva entre el número de patentes presentadas y el éxito económico en diferentes sectores, una simple publicación de blog estaba a punto de desafiar esta sabiduría “convencional”, añadiéndole dos elementos nuevos: “La lógica del ecosistema” y el “elemento del ruido”.
Una simple publicación de blog
Érase una vez (2014), en una galaxia muy, muy lejana (California), el CEO de una empresa de automóviles (¿batería? ¿Software?) Hizo algo extraño.
Lanzó sus patentes, todo el trabajo de propiedad intelectual de Tesla, la compañía de automóviles / baterías / software de la que hablamos, en la naturaleza. Específicamente, en la naturaleza de código abierto de Internet.
Lo hizo de una manera específica, una que hizo mucho ruido y creó un evento para que las cabezas parlantes de Internet lo masticaran durante horas (¡que es MUCHO tiempo para pedirle a Internet que se concentre en cualquier cosa!).
Escribió un blog titulado:
Todas nuestras patentes te pertenecen
Esta publicación de blog tuvo dos efectos simultáneos y, lo que es más importante, ruidosos:
1) La fraseología hizo reír a Internet, ya que se refiere a un videojuego de los años 90 llamado Zero Wing. Un juego que fue traducido imperfectamente del japonés al inglés para el mercado europeo, con una de las escenas iniciales que dice “GATOS: toda su base nos pertenece”. Si Internet ama algo, son los videojuegos y los gatos.
2) La acción hizo que el mundo de los negocios derramara su café y luego se enfrentara al póker, porque todas las demás organizaciones que valen la pena están luchando con manos y dientes para mantener sus patentes protegidas.
Justificación del ecosistema 
El pensamiento empresarial fue sólido. Aunque contrario al status quo, la acción no fue extraña. El CEO había evaluado lo que Tesla realmente necesitaba para no solo crecer, sino también prosperar. Determinó que para desarrollar su automóvil eléctrico, necesitaba un ecosistema en el que prosperar.
Echemos un vistazo a la postura de protección. Los inventos fueron novedosos, avanzados y frescos. Las patentes protegerían a Tesla de la amenaza de un departamento de inteligencia competitiva hostil de un fabricante de automóviles rival en los años venideros.
El problema era que los fabricantes de automóviles estaban poco motivados (en el mejor de los casos) para competir en el espacio de los automóviles eléctricos. El documental “¿Quién mató al automóvil eléctrico?” Nos mostró años atrás las distancias que las compañías automotrices harían para mantener el status quo. Incluso cuando salió el Prius, y se demostró que el “quién” que mató al primer automóvil eléctrico había perdido una oportunidad de mercado (alerta de spoiler, era GM), los fabricantes de automóviles aún no enviaban espías para conocer los secretos corporativos. de Tesla
Si está tratando de construir una nueva industria, no importa cuán estrechamente adyacente y cuán tenaz sea el CEO, no puede hacerlo en el vacío. Este fenómeno aparece en muchos, muchos lugares en las interacciones naturales y humanas:
- los equipos deportivos juegan mejor contra competidores bien igualados,
- el maíz no crecerá a menos que haya un pequeño campo,
- los conejos están protegidos por ley de ser mantenidos solos
porque nada y nadie lo hace muy bien solo.
El genio del CEO de Tesla fue que reconoció esta solución, que, aunque parecía estar regalando millones de dólares (¿miles de millones?) De valor, ninguno de esos valores equivaldría a nada si la industria no lograra salir de allí. portón. Dicho de nuevo: el valor no es valioso a menos que genere ingresos. Y vio que para generar mayores ingresos, necesitaría crear un maizal para que creciera su tallo.
Esta es la premisa del lanzamiento de las patentes y el claro pensamiento comercial que es a la vez arriesgado y visionario. Arriesgado porque a la gente le gustan las sorpresas y el pensamiento desafiante tanto como a ellos les gusta el vacío. Visionario porque, en los casos en que prevalece el pensamiento claro, se producen situaciones verdaderamente nuevas desde donde el bajo crecimiento y el alcance limitado alguna vez habían sido todo lo que parecía posible.
El elemento del ruido
Volvemos al elemento del ruido, y este es un punto clave en la expansión de los principios de esta acción de un visionario a algo que más ejecutivos de negocios podrían tener en su juego de herramientas: su juego de herramientas para los días en que tienen ganas de disparar. estrellas.
En el caso de las patentes de Tesla, la compañía aún conservaba la protección de la patente. La publicación del blog necesitaba ruido para asegurarse de que se corriera la voz de que Tesla no presentaría demandas contra nadie que iba a construir el ecosistema. El ruido aseguró que la idea estaba ahí afuera, y que todos conocían las reglas básicas. Sin el ruido, en una situación que era esencialmente un acuerdo de apretón de manos, ciego, con 10 millones de personas a la vez, podemos predecir que nadie habría recibido el mensaje (sin efecto del ecosistema), y / o sería fácil de jugar ‘ tonto ‘en las reglas básicas (sin protección contra el ruido).
El ruido creó un momento y un apego del concepto a Tesla. Si trataste de hacer negocios y trataste de hacer algo además de jugar según las reglas básicas, el ruido aseguró que parecería que estabas rompiendo el acuerdo de apretón de manos. Con todo ese ruido, no podrías haber escuchado las noticias.
Toda nuestra idea te pertenece
Ahora ampliamos la idea al conjunto de herramientas. Si este elemento de ruido, en comparación con la protección real de la patente, fue el factor clave en esta situación, entonces sugerimos que el elemento de ruido se pueda usar como una herramienta en este marco.
Para tomar un ejemplo más habitual, hay dos formas de proteger una idea: 1) mantenerla en secreto y solo decirle a las personas en las que confía; 2) cuéntale absolutamente a todos, en voz alta, y asegúrate de que sea tan conocido como tu idea que cualquiera que intente usarlo sabrá que te está copiando.
Hay situaciones en las que la forma anterior es útil. Apple ha usado la primera versión con efecto legendario con el iPhone. El iPhone se desarrolló bajo un secreto inmenso, con un silencio absoluto alrededor del dispositivo hasta que se lanzó.
La historia del Dr. Seuss “filete todos los sábados por la noche” también cubre esta versión: el personaje principal deja escapar que su familia tiene filete, todos los monstruos del vecindario comienzan a contarle a sus amigos, y pronto tiene una línea de bestias que lo siguen a su casa para la cena. . Se salva de su falta de secreto solo por un error del carnicero, que envió asado ese día en lugar de filete, y los monstruos realmente no querían asado. Uf.
La otra versión está bien cubierta en “Guerra y paz”, en una escena en la que los lugareños se han reunido para reunirse en un salón y un personaje, uno que vive con la segunda versión de la protección de la idea ruidosa, se asegura de repetir su comentario. del día, a pesar de que todos los personajes habían escuchado la broma, de él, en las fiestas anteriores en los salones anteriores. El chiste, al final del día, está firmemente vinculado a su propietario apropiado, tanto que otros pueden citarlo como si hubiera hecho el chiste.
Resumen
Elon Musk redefinió y amplió la forma de lidiar con nuevas ideas e inventos. Su simple publicación en el blog, anunciando el lanzamiento de toda la propiedad intelectual de la compañía, fue un movimiento en contra de todo lo que se conoce y confirma. Sin embargo, fue un movimiento crear, no destruir valor.
- En primer lugar, se describió la intención de poner en marcha “su” industria. La razón subyacente para esto era crear un ecosistema que le permitiera a su compañía no solo crecer sino también prosperar. Al liberar toda la propiedad intelectual, se aseguró de que aquellos que quieran ser parte del ecosistema no sean excluidos.
- En segundo lugar, aunque parecía que las patentes ya no estaban protegidas, lo contrario es cierto. El elemento del ruido se aseguró de que las patentes estuvieran asociadas de manera segura con él y su iniciativa del ecosistema: cualquiera que se descubriera que las estaba usando en contra de las reglas básicas seguramente estaría al tanto del acuerdo y, por lo tanto, ahora debe estar actuando en mala fe.
Si bien puede parecer que Elon Musk asumió una cantidad significativa de riesgo al perder miles de millones de valor al liberar todas las patentes, sugerimos que claramente visualizó lo contrario.
Es este elemento de ruido el que sugerimos como una nueva herramienta en el conjunto de herramientas de los ejecutivos de negocios para tratar nuevas ideas e inventos: el intercambio ruidoso puede ser tan protector como el secreto envuelto.
– M Yoenel , A Imtiaz , J Kriebel
