¿Es válido el argumento ‘lo que importa es la ejecución’?

En mi humilde opinión, este es un meme dominante actualmente que tiene mucha verdad, pero que se ha vuelto tan exagerado que uno lee regularmente declaraciones en el sentido de que las ideas no significan nada y que la ejecución es “órdenes de magnitud” más importante. Puede ser que esto no sea más que una floritura retórica, pero si es así, creo que es peligroso. Las ideas son importantes. Algunas ideas son mucho más valiosas que otras. Algunos de esos valiosos pueden ser muy valiosos. No creo que ‘grandes ideas estén en todas partes’. Los decentes pueden ser, pero los grandes no son tan comunes.

En cuanto a las ideas promedio que tienen éxito donde las promedio con una gran ejecución fallan, no estoy convencido. Si tiene una idea horrible, puede ejecutar su trasero y probablemente fracasará. Si tiene una idea promedio, sin duda puede hacer algo con gran ejecución. Pero en mi experiencia, lo maravilloso de una idea realmente fuerte es que aborda una necesidad tan convincente que los clientes tolerarán una ejecución promedio. ¡Las grandes ideas te dan el espacio para cometer errores y en el modo de inicio un poco de latitud puede ser la diferencia entre la vida y la muerte!

Sospecho firmemente que el dominio de este meme es, en gran medida, un efecto secundario no intencionado del hecho de que (por una buena razón) los VC no firman NDA. En este contexto, tienen la tentación natural de minimizar la idea y enfatizar la ejecución.

(Me gustaría agregar un apéndice. Tenga en cuenta que esto es después de los primeros 4 votos y esos votantes pueden o no estar de acuerdo con esto. El pensamiento anterior es directamente transferible a consideraciones sobre patentes, más específicamente patentes de software. Hay quienes las consideran ser una abominación. No estoy de acuerdo. Esto es igualmente exagerado. Hay casos válidos en los que vale la pena y apropiado tomar el riesgo / tiempo / gasto de invertir en una patente).

No, no es valido.

Decir que en la ejecución de negocios es todo es como decir que en la fabricación de lasaña, la salsa lo es todo. No es. La carne, el queso, la pasta y las especias: si no tienes estas cosas, no tienes lasaña. Si alguno de ellos o la receta es de baja calidad, su lasaña será pésima.

Piensa en Hotmail. La idea de Hotmail era tan fuerte que, en manos de ejecutores menores que Sabeer Bhatia y Jack Smith, todavía habría valido la pena.

Pete lo clavó. Para ampliar ese punto, tanto Warren Buffett como Marc Andreessen dicen que cuando un mercado terrible se encuentra con un gran equipo, el mercado generalmente gana. Las mejores ideas se encuentran en los grandes mercados, tienden a tener aspectos que nadie ha explorado realmente antes (no necesariamente la idea completa, sino quizás la arquitectura o el modelo de negocio o distribución), y encajan con las “ventajas injustas” del equipo. Piense en Google y los algoritmos o Apple y el diseño del producto.

Donde la idea y los campos de ejecución se encuentran es que los ejecutores brillantes generalmente abandonan las malas ideas y prueban algo más. Un caso de estudio clásico es el equipo de Odeo que abandona el podcasting y se convierte en Twitter, pero hay una gran cantidad de ejemplos bien conocidos.