¿Cuál es una buena lista de verificación para integrar una empresa recién adquirida?

No hay una respuesta única para todos. Es lo que he hecho durante la última década, y cada vez, cuando creo que lo tengo todo resuelto y visto todas las bolas curvas, hay algo nuevo.

Su clave número uno es identificar a los empleados de la nueva organización que son clave y los empleados de la organización actual que probablemente se sientan amenazados, y mantenerlos felices, productivos y comprometidos.

Todo lo demás eventualmente se resolverá solo, pero si desangra a los contribuyentes clave desde el principio, tendrás un desastre en tus manos.

Sin duda, tendrá algo de redundancia en las áreas de “back office”: recursos humanos, legal, contabilidad en particular, pero no tanto como cree. Ni por asomo. Hay demasiado conocimiento institucional en las cabezas de las personas que sale por la puerta con ellos.

Los equipos de marketing y ventas deben recibir capacitación sobre cómo hablar con los clientes existentes y potenciales acerca de cómo la fusión es algo bueno para ellos, los clientes, y será mejor que los lleven a cabo esa palabra o su competencia, si ellos ‘ re en la pelota, te hará pedazos.

Si es posible, reúna a todos de ambas compañías en el mismo lugar y al mismo tiempo para que un gran conocedor se divierta en la fiesta. Esa reunión cara a cara y el reconocimiento del nombre serán realmente útiles. Si no puedes hacer eso, prueba un Hangout masivo de Google.

Tenga reuniones ejecutivas con clientes clave y deje que ELLOS lo ayuden a decidir qué debe hacer al combinar productos. Quizás no hagas eso en absoluto. Tal vez combinas como subcategorías de una nueva marca.

Buena suerte.

Tenemos un producto que ayuda a los usuarios comerciales a crear “listas de verificación en esteroides”, es decir, procesos comerciales, pero más simples y más utilizables . Más información está en:

Tallyfy

Hemos hablado con una empresa de capital de riesgo sobre un problema similar al que usted ha escrito, y estamos bastante seguros de que podemos ayudarlos a construir y aplicar las mejores prácticas para las inversiones y las actividades de fusiones y adquisiciones que realizan.

Tenga en cuenta que también puede usar un enfoque de lista de verificación para la diligencia debida, es decir, antes de fusiones o adquisiciones, asegurando que no quede piedra sin mover para ejecutar ahorros potenciales de sinergias.

Lo importante es tener una herramienta simple donde su lista de verificación pueda evolucionar con el tiempo , por lo que tenerla en un documento no es una gran idea. Además, el seguimiento de las acciones que se realizan en tiempo real también es importante, junto con el seguimiento de las sinergias reales frente a las esperadas.

Finalmente, mientras que una lista de verificación parece una herramienta de proceso estructurada, en nuestro caso, Tallyfy también envuelve la conversación abierta y abierta y la colaboración en torno a un proceso por primera vez, evitando que esta discusión vital y conocimientos se degeneren en cientos de hilos de correo electrónico.

Obtenga más información: contáctenos.

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