¿Por qué Microsoft se asociaría con Dropbox cuando Microsoft ya tiene un producto de almacenamiento en la nube (OneDrive)?

Creo que tiene que ver con la masa crítica. Tanto Dropbox como Microsoft se necesitan mutuamente para competir con Google Drive. Dropbox quiere acceder a la gran cantidad de usuarios de Office de Microsoft y Microsoft quiere vender Office a los clientes de Dropbox. Tiene perfecto sentido para mí.

Luego está la cuestión de la conveniencia. Parte del crecimiento de Microsoft Office se debe al hecho de que Word, PowerPoint y Excel se convirtieron en formatos que la gente esperaba que todos los demás tuvieran. Usted compra Office porque todos tienen PowerPoint. O bien, todos quieren un documento de Word. Un archivo de presentación incluso fue mencionado por todos como un “PowerPoint” … ¿Tienes un PowerPoint?

Alguien intenta entregar una presentación en otro formato que no sea PowerPoint, todos te miran como si fueras del espacio exterior.

Por lo tanto, se deduce que si todos usan Dropbox y Dropbox es conveniente para sus usuarios, Microsoft sería tonto si no se asociara. Lógicamente, Office también debería facilitar el almacenamiento de documentos en Google Drive, por la misma razón.

No lo olvides: Dropbox gana dinero vendiéndote espacio de almacenamiento. Las personas crean documentos que necesitan ser almacenados y compartidos, cuando usan Office, que usan espacio de almacenamiento y la necesidad de compartir termina reclutando orgánicamente nuevas perspectivas para Dropbox sin ningún esfuerzo de marketing.

Penetración de la base de usuarios
Estoy de acuerdo con las buenas ideas ofrecidas por Sae Min Ahn, N Lawrence Pfeifer y Jean-Yves Martineau, quienes señalan el valor para Microsoft y DropBox de su base de usuarios combinada. Aquí hay algunos números relevantes:

Dropbox continúa en las marcas de los usuarios, a pesar de la competencia, ¡es increíble! ( Abril de 2011 = usuarios de 25 MM, marzo de 2016 = usuarios de 500 MM, eso es 1,900% en 5 años ):

  • Número de usuarios registrados de Dropbox 2016 | Estadística

TechCrunch ofreció un análisis de esta industria única que es relevante para su pregunta:

Dropbox fue de lejos el líder, encontrando un hogar dentro de casi el 45 por ciento de los negocios de profesionales de TI que respondieron. OneDrive de Microsoft tenía más del 25 por ciento de penetración, Google Drive tenía casi el 25 por ciento y Box tenía poco menos del 15 por ciento.

Los jugadores más pequeños (Amazon, Hightail, SAP Docs, Egnyte, etc.) tenían menos del 10 por ciento cada uno.

De: Acerca de ese estudio de uso compartido de archivos empresariales – TechCrunch

Entonces, supongo que la demanda ( El tamaño del pastel ) está creciendo tan rápidamente que hay mucha más relevancia para servir a un 70% estimado de una base de usuarios en crecimiento ( el pastel ) y luego competir para expandir aún más sus productos individuales en crecimiento ( por ejemplo, sus respectivas rebanadas del pastel ).

Creo que el interrogador está considerando esta acción como una interpretación de dinámicas competitivas conflictivas entre las dos compañías, ya que esta asociación debe considerarse como una forma definitiva de hacer felices a los usuarios en ambos lados, mejorando mutuamente las suites de productos que cada compañía lleva.

Estamos en una época en la que muchas empresas ricas y emprendedoras tienen una dinámica de amistad / competencia en varios puntos de contacto. En esa época, dichas entidades han desarrollado una gran capacidad para compartimentar relaciones tan agudas y aprovechar el enfoque en la felicidad y el beneficio del usuario.

Las personas que usan Dropbox y pueden editar y manipular documentos y activos sin pérdida de UX obtienen grandes ahorros en tiempo y aumentan la utilidad. Las personas que usan Office365, que probablemente también usarán Dropbox, obtendrán mucho de tener una gran experiencia integrada de sus conjuntos de documentos. Como se mencionó anteriormente, ambas partes ganan, ambas partes se convierten en ofertas de productos más fuertes.

Microsoft encontró su éxito inicial al proporcionar software para cada plataforma que los admitiera, incluida Apple a lo grande. El jardín amurallado de Microsoft realmente no existía hasta la década de los noventa con la popularidad de Windows y la revolución de PC / Internet en el hogar. El hecho de que Microsoft no se haya adaptado en los últimos 15 años ha dejado caer su control en el almacenamiento móvil y en la nube, entre otras empresas.

Ahora están mirando su modelo de negocio y retrocediendo el reloj. Si es un usuario de Office que paga y está utilizando un competidor muy popular como Dropbox para almacenar y compartir documentos de Office, ¿cómo le está sirviendo Microsoft realmente a usted o a su negocio para seguir empujándolo hacia OneDrive cuando se siente cómodo en otro lugar?

¿Por qué culpa al cliente por sus propios errores?