Siempre sospecho de las revisiones de desempeño, no por motivos de discriminación, sino porque pueden ser tan asombrosamente fuera de tema. son mucho más relevantes para la cultura organizacional que para medir habilidades y comportamientos específicos.
Dado eso, también siempre sospecho de lo que nos dicen las noticias sobre lo que sucede en el empleo. Pocas cosas son tan secretas en una organización como la forma en que trata con los empleados. Ciertamente no soy parte de la cultura corporativa de Yahoo. Esto me hace más creíble de alguna manera, pero no puedo mirar los registros. Entonces, en general:
- Si no ha habido un sistema de revisión de desempeño antes, el método de retención y contratación de personal ha sido casi seguro subjetivo y basado en las reacciones intestinales de los jefes. Si esto ha llevado a un predominio sospechoso de hombres sobre mujeres, Mayer ciertamente no ha hecho nada peor que los dueños anteriores del proceso. Le daría puntos por tratar de generar un sistema objetivo más o menos.
- Tales sistemas siempre tienen muchos errores incorporados desde el principio. Deben modificarse un poco para ser utilizables. Mi presentimiento es que este no es diferente.
- Los chillidos y los gritos de que está discriminando a los hombres son un poco sospechosos para mí, considerando el campo (tecnología informática, donde las mujeres son escasas). ¿De quién más se desharía ella? Así que tendría que ver un análisis estadístico: si los empleados son 90 por ciento o más hombres en ciertos trabajos, y hay tan pocas mujeres que su remoción o retención no supera una desviación menor, le daría un pase. Sin embargo, si hay alrededor del 50 por ciento de cada uno y la mayoría son hombres que se van involuntariamente, sería necesario un escrutinio más cercano. (Esto no significa que la discriminación necesariamente haya sucedido, por supuesto. Simplemente significa que hay una bandera roja ondeando).
- Otra forma de juzgar sería mirar el propio instrumento de interpretación. Si se trata de un género “neutral”, ¿cuáles son los valores que impone para el desempeño? Ciertas competencias sociales pueden demostrar que no son neutrales al género, como podría predecir cualquier estudiante de comunicación. Por ejemplo, tiene todo el derecho de que alguien califique bajo por “empatía organizacional” si cotillean que ella tiene “rabia mensual”. Pero este tipo de insulto sería más típico en los hombres. (Sí, estoy siendo un poco eufemístico). Comportamientos como ese no son buenos empleados, por lo que si bien tiende a discriminar a los hombres más que a las mujeres, siempre es una buena idea purgar la compañía de personas así, y generalmente no lo es. Tiene que suceder más de una vez.
- Y esa es la última gran variable en la que pienso: ¿está esto dentro del rango de lo que sucede cuando alguien entra y limpia la casa, o parece una venganza específica contra una clase protegida? Será muy difícil demostrar que en un lugar donde no existe un patrón de discriminación contra los hombres, el despido de algunos de ellos se dirige específicamente a los hombres debido a su género. (A menos que haya una pistola humeante en alguna parte.) Si el campo no fuera discriminatorio en primer lugar, y los números fueran pares, ella podría tener un problema.
Tenga en cuenta que no digo si lo haría de la misma manera. He pasado la mayor parte de mi vida evitando a personas con habilidades sociales deficientes en áreas relacionadas con el género simplemente porque no quisiera tomar decisiones difíciles que convertirían a una organización que funciona mal en una excelente.
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Pero deshacerse de los empleados con malas actitudes hacia el tipo de persona que dirige la empresa ahora es simplemente parte del capitalismo. Trata a las personas como cualquier otro recurso, no como seres humanos que pueden ser educados o re-motivados. Eso es moralmente repugnante para mí, pero actualmente está dentro de las leyes.
Para mí, obtendría un buen instrumento de rendimiento y lo usaría en la gestión. Ahí es donde casi siempre están los problemas. Deshágase de ellos, y los trabajadores tienen espacio para respirar. Sus actitudes mejoran mágicamente. Mientras tanto, lo que me parece es que algunas personas autorizadas se quejan porque una persona a la que no están acostumbradas a ejercer privilegios sobre ellas ahora lo está haciendo.
Gracias por preguntarme, Tom.
