En SaaS, ¿cuáles son las principales características de una solución escalable?

Puede ver esto de dos maneras diferentes: 1) escalar yendo de categoría superior a clientes de nivel Enterprise, o 2) escalar persiguiendo las largas colas con mucha más automatización y personalización. Lo primero que debe hacer es decidir estratégicamente cuál quiere abordar primero.

Escala empresarial

La escala empresarial requerirá un poderoso conjunto de características e integraciones que resuelven un punto de dolor bastante importante. Incluso entonces, prepárese para un ciclo de ventas LARGO para cerrar su primer cliente empresarial. Desde la perspectiva de las operaciones, necesitará tener una organización estelar para el éxito del cliente (CSM, servicios, capacitación y soporte). Deberá realizar un seguimiento y tendencias de las métricas de salud y dedicar un tiempo considerable a las revisiones de valor en persona y en el sitio y a la asociación.

Escama de cola larga

La escala de cola larga requerirá una solución intuitiva para un punto de dolor común en muchas industrias. La clave aquí se encuentra en las herramientas de segmentación, automatización y personalización para ayudarlo a servir a su gran base de clientes. Aún necesitará una gran organización para el Éxito del Cliente, pero estarán mucho más enfocados operacionalmente en cómo personalizar las comunicaciones masivas (activadas por uso / no uso, verificación de valores, videos / artículos de autoayuda, etc.).

Al final, puede hacer ambas cosas, pero ambas requieren una gran inversión, tiempo y errores. Haz uno bien y luego ve tras el otro.

  • Técnicamente escalable: muchos Saas están diseñados para ser escalables, pero no todos lo son, especialmente si tiene que lidiar con transacciones de tiempo crítico, picos altos en el volumen y cálculos intensivos en recursos.
  • Ventas escalables: especialmente en empresas B2B no obtendrá muchas ventas de su sitio web. Necesitará personal de ventas y las ventas suelen ser bastante difíciles de escalar
  • Servicio escalable: el servicio al cliente y el servicio técnico (por ejemplo, ayudar a un cliente a migrar) son difíciles de escalar si desea una alta calidad.
  • Escalable financieramente: suena extraño, pero muchas empresas fracasan porque no pueden permitirse el lujo de crecer. Esto es especialmente cierto si tiene que invertir mucho para conseguir clientes (marketing, ventas, consultoría, implementación, etc.), mientras que los ingresos se acumulan con el tiempo. Esto puede plantear serios problemas de flujo de efectivo que resultan en la quiebra de una empresa con libros de ventas completos
  • Gestión escalable: simplemente rellenar en gente aumentando la plantilla es una receta para el desastre. Necesita capacidades de gestión para construir estructuras operativas y aumentar la eficiencia.

Feliz escalamiento

  • Posibilidad de agregar licencias según sea necesario
  • Posibilidad de agregar funciones “listas para usar” o personalizadas cuando sea necesario
  • Posibilidad de cambiar de instalación SaaS a instalación local si / cuando su empresa cambia y dicta el cambio
  • ¿Puede la base de datos utilizada gestionar el crecimiento potencial que pueda tener?
  • ¿El proveedor que proporciona la solución SaaS es flexible al agregar o eliminar licencias?

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