¿Debería incluir pausas al calcular la rotación?

Sí.

Churn incluye a todos los clientes que han dejado de pagarle, independientemente de cómo dejaron de pagarle.

Con un modelo de negocio de suscripción, su enfoque principal será rastrear los Ingresos recurrentes mensuales (MRR). Esta es la cantidad de ingresos que recibe cada mes de suscripciones recurrentes. Si este número baja por algún motivo, desea saberlo.

Es por eso que rastreamos dos versiones de churn:

  1. MRR Churn
  2. Cliente abandono

La rotación de MRR le indica el porcentaje de MRR que se produce cada mes. No importa CÓMO los ingresos se agitan. Si no recibe pagos, cuenta como cancelación de MRR.

La rotación de clientes le indica qué porcentaje de su base de clientes dejó de pagarle.

Dicho esto, definitivamente querrás hacer un seguimiento de las cancelaciones y las pausas por separado para tener una mejor idea de cómo ambos están afectando la rotación. Querrás saber:

  1. ¿Qué porcentaje de rotación proviene de cada uno?
  2. ¿Cuántos suscriptores detenidos se reactivan?
  3. ¿Cuánto tiempo lleva obtener una reactivación de un suscriptor en pausa?
  4. ¿Qué tipo de clientes hacen una pausa o cancelan?
  5. ¿Por qué las personas pausan su suscripción?

Si las pausas tienen un gran impacto en su MRR, es posible que desee pensar en eliminarlas. Otra opción es empujar a las personas a un plan anual que les otorgue 1-2 meses gratis.

Para obtener más información sobre las métricas principales que debe rastrear para su negocio de suscripción, consulte esta publicación de blog: Las 5 métricas “imprescindibles” para su negocio SaaS

>> No , si por pausa te refieres a clientes que estadísticamente pueden volver.

De lo contrario, obtendrá un cálculo incorrecto del valor de por vida del cliente. Lo subcalcularás.

Solía ​​pensar que no importaba. Después de todo, es más trabajo ( mucho más trabajo, en realidad) rastrear a los clientes “intermitentes” que llamarlos abandono cuando cancelan, y nuevos clientes si regresan. Y los ingresos son los mismos, o eso parece.

Entonces … vi una presentación de SurveyMonkey sobre cómo rastrean las métricas de freemium. Tienen un gran porcentaje de usuarios que los usan estacionalmente, y luego regresan más tarde para otro evento de encuesta. Rastrean todo esto como la vida de un solo cliente y tienen datos de vuelta durante la mayor parte de la década. X veces al año, siempre vuelven.

Al comprender el verdadero CLV de estos clientes “en pausa”, puede gastar más en adquirirlos … y comercializarlos adecuadamente a lo largo de su vida como cliente existente, no como cliente potencial.

Si desea una rotación estática (que no varía en el mes anterior), puede contar estas personas en su rotación y volver a agregarlas cuando pausen (vuelvan a suscribirse).

De esta manera, una batidora sin pausa no afectará a su abandono anterior, simplemente lo restará de sus batidores el mes en que se vuelva a suscribir.

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