Todo, eventualmente.
Las nuevas fábricas están dedicadas a los diseños de procesadores más nuevos. A medida que el rendimiento de las nuevas fábricas aumenta y es suficiente para satisfacer la demanda, las antiguas fábricas se usan para fabricar otras fichas o se cierran y luego se reorganizan al proceso de fabricación más nuevo (o futuro), según la demanda del mercado.
Una razón por la que la industria fabulosa odia a Intel es que durante décadas toda la industria trabajó en conjunto de esta manera:
- ¿La tecnología musical personal tiene un efecto democratizador en la música?
- ¿Es el industrialismo un signo de civilización avanzada o simplemente un valor cultural?
- ¿Cuáles son las nuevas tecnologías en la plataforma java?
- ¿Es mejor utilizar GDS o no GDS para el software de reserva de viajes?
- ¿De qué depende la cantidad de tecnología que usamos todos los días?
- Use un proceso de fabricación.
- Desarrolle un nuevo y mejor proceso fabuloso.
- Probar herramientas y métodos para el nuevo proceso.
- Acuerde un rango de fechas para el cambio.
- Pasar a otra cosa.
- Enjuague y repita.
La industria _entire_ trabajó de esta manera durante décadas. Este sistema funcionó muy bien para los fabricantes de chips (licenciatarios de Intel, AMD, ARM) y los diversos fabricantes de herramientas para estas fábricas. Los fabricantes de herramientas podrían aprovechar la producción en volumen de estas máquinas multimillonarias para controlar sus propios costos de fabricación. Los fabricantes de chips se beneficiarían de los costos algo más bajos de estas máquinas. Si tenía un diseño de chip terminado, podría “comprar las fábricas” y descubrir cuál podría ofrecerle la mejor oferta.
Luego, hace unos 15 años, Intel decidió que querían “saltar”. Querían CPU que estuvieran al menos una generación por delante de las demás. Como tenían miles de millones de dólares en el banco, podían hacerlo, por lo que lo hicieron. Compraron uno de los mejores fabricantes de herramientas de la industria para llevarlos a la empresa. Luego invirtieron dinero de I + D en nuevas metodologías y herramientas necesarias para los nuevos procesos fab. Y luego Intel invirtió miles de millones en las nuevas fábricas para saltar a la industria. Creo que Intel está una o dos generaciones por delante de la industria ahora.
Los resultados están a la vista: Intel sigue siendo dominante para las CPU en los mercados de computadoras de escritorio, portátiles y servidores. Dejan las CPU ARM de margen inferior para que el resto de la industria las haga. Las arquitecturas nuevas salen una vez al año en promedio (solían ser 4 años). Sin embargo, sí ves un ligero “pliegue en la armadura”, por así decirlo. La estrategia de “tic-tac” de Intel ha sido reemplazada por “optimización de arquitectura de proceso”. Es una cortina de humo para “mantener nuestros fabs por más tiempo”.
