Al vender activos de propiedad intelectual como aplicaciones y sitios web, y cubrir patentes de empresas en quiebra, ¿qué restricciones se imponen típicamente a los compradores potenciales?

La clave aquí está en bancarrota si entiendo la pregunta, en qué efecto, la compañía no tiene interés en el uso continuo de las propiedades. Por el contrario, estos activos se venden para satisfacer las obligaciones con los deudores.

Sin embargo, este es un negocio sórdido. La mayoría de las compañías que compran estas cosas intentan extorsionar fondos de compañías operadoras al reclamar infracciones contra patentes que no se utilizan en la producción real de bienes y servicios.

Obtener la patente para una empresa que planea trabajar con esta tecnología brinda una protección mínima contra algún competidor que compre esa misma patente, pero todos esos derechos deben evaluarse en función de su valor real entregado a su empresa. Si esta es la clave para hacer algo que necesita, o si esta es una patente que sabe que tendrá que pagar regalías porque sabe que su producto lo infringiría, entonces puede ser una inversión que valga la pena. De otra forma no.

Esto es doble para el software y los sitios web. El software es como un caballo, tienes que alimentarlo o muere. Pero, si adquiere una aplicación de software sin su personal de desarrollo, lo mejor que puede hacer es abrirla. Entonces, tal vez parte del equipo de desarrollo juegue con él lo suficiente como para devolverlo a un estado de vida. De lo contrario, este software está tan muerto como el periódico de ayer. La mayoría de los programadores solo mirarían la aplicación y la volverían a escribir desde cero. Esto es mucho más eficiente que intentar atravesar más de 10,000 líneas del código de otra persona.

En resumen, si la bancarrota es una empresa en marcha y está adquiriendo una línea de productos vivos y los desarrolladores … y desea eso, teniendo en cuenta que la última compañía que intentó ganarse la vida con este software murió, entonces hágalo.

La mayor parte de la debida diligencia necesaria con este tipo de propiedad es preguntarse, ¿hay alguna ruta mejor y más rentable?

Cada situación es única y tiene diferentes requisitos. Los compradores potenciales podrían estar restringidos de muchas cosas dependiendo del acuerdo. Podría haber restricciones sobre en qué mercados podría participar el comprador o en qué región geográfica pueden usar la aplicación y el sitio web.
Podría haber acuerdos de confidencialidad hasta una determinada fecha o restricciones para participar o invadir un segmento del negocio que no forma parte del acuerdo de venta.

Si hay una versión superior, y está disponible a un precio más bajo sin regalías, hay muy poco para evitar que el comprador tome esa ruta. A menudo, hay cierta experiencia o conocimiento del mercado que el vendedor aporta para hacer que el acuerdo sea mucho más atractivo para el comprador.

Las patentes son públicas. Si las solicitudes de patente son públicas, ¡no hay nada que ocultar! Si no es así, normalmente es suficiente una NDA.

No es raro que el vendedor también pida que las patentes no se puedan usar contra sus clientes existentes y que todos los acuerdos de licencia existentes simplemente se transfieran al nuevo comprador.