Gracias por el A2A, Amey.
Creo que puede haber un poco de confusión con la terminología aquí.
Normalmente nos referimos a cosas como Windows o Linux como “sistemas operativos“.
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Recientemente, algunos también comenzaron a usar este término en el contexto de la organización. Y no está realmente claro cómo se aplica el término a la organización. Además, tenemos algunos términos similares que ya están en uso.
Dejando a un lado los problemas de terminología, intentaré dar un ejemplo de cómo los diferentes elementos de la organización empresarial pueden ser compatibles y reforzarse mutuamente.
Mira la función de marketing.
El marketing se trata esencialmente de las necesidades del cliente.
Sin embargo, para desarrollar un producto, basado en las necesidades y requisitos del cliente, también necesitamos muchos conocimientos técnicos.
Necesitamos el conocimiento de las operaciones y la gestión de la cadena de suministro.
Es necesario tener experiencia en ventas, así como experiencia en gestión de recursos humanos para administrar a las personas en el departamento de marketing de manera efectiva.
Necesitamos trabajar estrechamente con los diseñadores para desarrollar un prototipo para nuestro producto.
Es esencial trabajar junto con la gente de contabilidad, para que podamos optimizar la estructura de costos del producto.
Estos son solo algunos ejemplos de cómo el trabajo de un departamento de marketing está estrechamente integrado con otros departamentos / funciones de la organización.
Espero que esto ayude.
