Hola, acabamos de publicar una publicación en nuestro blog sobre este tema. Por favor, encuéntrelo aquí abajo.
“Emprendedor no es un título sino una mentalidad. Se requiere una buena dosis de locura para una vida increíblemente gratificante ”, dijo Vincenzo Carrara, CEO de Todd & Marlon LLC. Los emprendedores exitosos tienen un espíritu emprendedor que generalmente se define como la actitud para buscar de manera proactiva el cambio y desafiar el status quo. Sin embargo, el espíritu emprendedor es solo una de las muchas características de los emprendedores. ¿Cuáles son los rasgos más comunes de un emprendedor? ¿Y es el espíritu emprendedor ‘condicio sine qua non’ para convertirse en un emprendedor exitoso?
A menudo, los empresarios creen que están conectados de manera diferente a otras personas de negocios. Creen que su forma de pensar y funcionar es totalmente diferente y que los emprendedores nacen con esta mentalidad. Reconocen muchas características que confederan a los empresarios bajo el mismo paraguas: algunos rasgos son comunes a otras personas de negocios, pero la combinación de todas esas características es lo que distingue a los empresarios. En la siguiente sección subrayamos los diez rasgos principales.
1. Trabajador La creencia de que los empresarios son trabajadores es un cliché. Generalmente se definen como aquellos que deciden no trabajar cuarenta horas por semana para trabajar ochenta horas por semana. Esto es muy cierto especialmente para las personas que acaban de comenzar su viaje, pero siguen siendo válidas también para los empresarios exitosos y bien engrasados. No es solo un mito, sino que el camino hacia el éxito siempre pasa por la ruta de trabajo duro. “El talento es más barato que la sal de mesa. Lo que separa al individuo talentoso del exitoso es mucho trabajo duro ”- Stephen King. De hecho, los empresarios trabajan largas horas, pero el tiempo nunca es suficiente para dar vida a su visión y la falta de tiempo para abordar todo se ha identificado como el desafío número uno.
2. Competitivo No hay forma de ser emprendedor sin una competencia amorosa. Los emprendedores deben enfrentar la competencia desde el primer día (si ingresan a un mercado existente) o desde el día siguiente (si crean un nuevo mercado / industria). La competencia siempre estará ahí y si los empresarios no compiten, no sobrevivirán. Esto es aún más importante cuando el producto o servicio ofrecido por los empresarios no tiene una vanguardia, como Ben Horowitz dice “para tener éxito en la venta de un producto perdido, debe desarrollar técnicas de ventas realmente superiores. Además, tienes que ser enormemente competitivo e increíblemente hambriento para sobrevivir en ese entorno ”.
3. Confiado Saltar al mundo empresarial no es fácil, especialmente desde una perspectiva emocional. Convertirse en emprendedor requiere poner en juego su propia imagen. Familiares, amigos, ex colegas están mirando y la presión emocional es alta. A veces también hay bastante presión financiera. Es difícil ser rentable desde el primer día y la puesta en marcha puede requerir fondos que no siempre están disponibles. Dependiendo de la situación peculiar, las barreras emocionales y financieras pueden ser demasiado altas para algunas personas. Solo las personas muy seguras darán el primer paso y comenzarán el viaje. Una vez que comienza el viaje, es importante seguir fomentando la autoconfianza. En este contexto, los logros grandes y pequeños pueden ayudar: “hacer proyectos realmente da confianza a las personas. Nada es mejor que sacar el pastel del horno. Lo que hace para usted personalmente y para la idea que tiene de su familia es algo que no puede comprar ”- Martha Stewart. Sin embargo, la confianza no se refiere solo al empresario (confianza en sí mismo) sino también a la confianza del personal de la empresa. “Los líderes sobresalientes hacen todo lo posible para aumentar la autoestima de su personal. Si las personas creen en sí mismas, es sorprendente lo que pueden lograr “- Sam Walton
4. Solucionador de problemas Cualquier emprendedor reconoce que hay numerosos problemas que superar. Ya sea para encontrar los mejores vendedores o personal, asegurar suficiente financiación o enfrentar a la competencia, siempre hay un problema que resolver. En muchos casos, la resolución de problemas se ve como una lucha continua: “experimentamos sesiones de resolución de problemas como zonas de guerra, vemos las ideas rivales como enemigos, y usamos los problemas como armas para culpar y derrotar a las fuerzas de oposición. ¡No es de extrañar que no podamos encontrar soluciones duraderas reales! ”- Margaret J. Wheatley. Sin embargo, los empresarios más exitosos ven la resolución de problemas como un ejercicio estimulante que puede brindar nuevas oportunidades y, en última instancia, alcanzar el objetivo de la empresa.
5. Determinado ¡ Poner en marcha un negocio no es como hacer un sprint sino un maratón! Los emprendedores tienen que soportar cualquier tipo de adversidad e incertidumbre por largos períodos de tiempo. El fracaso es parte del juego y ser determinado ayuda a ver el fracaso como una lección más que como un punto final. Sir Winston Churchill dijo una vez: “el éxito es la capacidad de pasar de un fracaso a otro sin perder el entusiasmo” porque solo la determinación finalmente conducirá al éxito. La capacidad de perseverar cuando los tiempos se ponen difíciles se ha identificado como el número dos “imprescindible” para que los empresarios tengan éxito. La determinación es impulsada por la automotivación y, en última instancia, impulsa la acción; acción que mantiene a la empresa avanzando hacia el objetivo final: “si no me siento seguro acerca de mi cuerpo, no me voy a sentar en casa y sentir pena por mí mismo y no hacer nada al respecto. Se trata de tomar medidas y no ser flojo. Entonces haces el trabajo, ya sea fitness o lo que sea. Se trata de levantarse, motivarse y simplemente hacerlo ”- Kim Kardashian.
6. Líder “La mayoría de las empresas piensan que el producto es lo más importante, pero sin un gran liderazgo, misión y un equipo que brinde resultados a un alto nivel, incluso el mejor producto no hará que una empresa tenga éxito” – Robert Kiyosaki. Todo comienza con un gran líder, pero un líder no es nada sin un equipo. El equipo y la forma en que el emprendedor lidera el equipo realmente pueden marcar la diferencia y diferenciar a la empresa exitosa del resto. “Un líder es mejor cuando la gente apenas sabe que existe, cuando su trabajo está hecho, su objetivo cumplido, dirán: lo hicimos nosotros mismos”. – Lao Tzu. De hecho, la capacidad de contratar, gestionar y desarrollar buenas personas se ha identificado como el número tres “imprescindible” para que los empresarios tengan éxito. “El liderazgo es resolver problemas. El día que los soldados dejen de traerte sus problemas es el día que dejaste de guiarlos. Han perdido la confianza de que puedes ayudar o han concluido que no te importa. Cualquiera de los casos es un fracaso de liderazgo ”- Colin Powell
7. Optimista “Realmente hay dos tipos de optimismo. Existe el optimismo complaciente de Pollyanna que dice: “No te preocupes, todo estará bien”, y eso le permite a uno simplemente descansar y no hacer nada por los problemas que te rodean. Luego está lo que llamamos optimismo dinámico. Eso es un optimismo basado en la acción ”- Ramez Naam. Los empresarios más exitosos se esfuerzan por lograr el mejor equilibrio entre ser optimistas y al mismo tiempo evitar ser ingenuos. Se ha demostrado científicamente que esperar lo mejor en última instancia conducirá a los mejores resultados (efecto Pigmalión o efecto Rosenthal). Algunos emprendedores llevan esto al extremo “en el momento en que tienes un plan de respaldo, has admitido que no vas a tener éxito” – Elizabeth Holmes. Existe un gran debate sobre dónde radica el mejor equilibrio, pero el punto es que ser optimista es imprescindible, aunque las cosas no deben tomarse a la ligera (es decir, también hay un límite para el optimismo de Pollyanna).
8. Tomador de riesgos “Vivir con miedo nos impide correr riesgos, y si no sales a la sucursal, nunca obtendrás la mejor fruta” – Sarah Parish. No hay duda de que la mayoría de los empresarios creen que la toma de riesgos es un rasgo fundamental. De hecho, la toma de riesgos es el único rasgo que distingue a los empresarios de los gerentes y otras personas de negocios en general. El hecho de convertirse en emprendedor se relaciona inherentemente con la toma de riesgos, pero va mucho más allá. “El mayor riesgo es no correr ningún riesgo … En un mundo que cambia realmente rápido, la única estrategia que se garantiza que fracasa es no correr riesgos” – Mark Zuckerberg. La mayoría de las veces, los emprendedores comienzan siendo pequeños y la única forma de hacerse notar es tomando riesgos.
9. Los empresarios persuasivos se definen como tales porque van a comercializar un producto de servicio. No importa cuán bueno sea el producto o servicio, siempre es fundamental para el empresario exitoso tener grandes habilidades de persuasión. Una vez que la persuasión era mucho sobre el carácter: “la persuasión se logra mediante el carácter personal del hablante cuando el discurso se pronuncia de tal manera que nos hace pensar que es creíble”. – Aristóteles. Hoy en día, la persuasión se trata más de contar historias y, en particular, de formas innovadoras de contar historias: “Mucha gente piensa que la persuasión tiene que ver con valores y alinear valores. Estoy en gran parte en desacuerdo. Creo que la persuasión en general, y la persuasión política más en particular, tiene mucho más que ver con explicar de nuevas maneras y conectar puntos de nuevas maneras que simplemente invocar emociones y valores ”- Nick Hanauer. La persuasión es importante para vender el producto y / o servicio, pero también es fundamental para vender la visión de la empresa a todas las partes interesadas clave, desde inversores hasta empleados y, en última instancia, compradores y consumidores.
10. Apasionado A menudo, los emprendedores son impulsados por el deseo de crear riqueza o controlar su propio destino. Sin embargo, la mayoría de las veces, los emprendedores son alimentados por la pasión por su producto o servicio, por la oportunidad de resolver un problema y mejorar la vida. ¡La pasión es el motor emprendedor definitivo! Especialmente durante los primeros años, los emprendedores trabajan más y ganan menos que la mayoría de los empleados de 9 a 5, ¿por qué hacerlo si no es por pasión? La pasión es el punto de partida porque desencadena muchas otras características clave de un emprendedor exitoso: “la pasión es una gran fuerza que desata la creatividad, porque si te apasiona algo, entonces estás más dispuesto a correr riesgos” – Yo-Yo Mamá.
Las características anteriores no son tan diferentes de los rasgos de un gerente exitoso o una persona de negocios en general. Las únicas dos diferencias son el hecho de que un emprendedor necesita dominarlas todas al mismo tiempo y especialmente el hecho de que a una persona de negocios generalmente se le paga para administrar los riesgos, mientras que un emprendedor se vuelve exitoso solo saltando a los riesgos.
Queremos subrayar “en general” porque también un gerente puede tener un espíritu emprendedor sin ser necesariamente un emprendedor. Si el gerente está dispuesto a correr riesgos para cambiar el statu quo Y toma medidas, entonces él / ella tiene un espíritu emprendedor.
En otras palabras, un tomador de riesgos podría tener un espíritu emprendedor, aunque para convertirse en emprendedor necesita dominar los diez rasgos esenciales al mismo tiempo. Por lo tanto, ¿dónde estás parado? ¿Tienes los diez mejores rasgos de un emprendedor?
Ya sea que los tenga o no, recuerde siempre la cita del personaje Adrian Cronauer (interpretado por Robin Williams) en la película Good Morning Vietnam: “Sabes, Eddie, a veces tienes que salir de tu camino específicamente para meterte en problemas. Se llama diversión. ¿Que es eso? Venga. Toma algunas oportunidades de vez en cuando, Edward. De eso se trata la vida ”.
si le ha gustado este artículo, puede encontrar más en nuestro blog en http://www.toddandmarlon.com/blog
