Sigo leyendo que Whitman está siendo considerada para el trabajo porque tiene “experiencia en tecnología de grandes empresas”. No sé de dónde sacan las personas esta idea. Mientras estaba en eBay, dejó las cosas técnicas a los tenientes; ella en gran medida se aisló de la tecnología. Esto creó una cultura en la que las personas que trabajaban en el “lado comercial” a menudo sentían que estaba bien ignorar el lado técnico / del producto o tratar al personal técnico como peones. Los empresarios y técnicos que trabajaban en las mismas iniciativas de productos generalmente se ubicaban en diferentes edificios. Como puede imaginar, ese no es el tipo de entorno en el que las personas hacen su mejor trabajo.
Además, hay grandes y luego hay grandes. HP es 20 veces más grande que eBay en términos de número de empleados, y los problemas que enfrenta HP hoy eclipsan todo lo que Whitman tuvo que enfrentar mientras estaba en eBay (con la posible excepción de la interrupción de la búsqueda de 1999 y la debacle de Skype, ambos factores ella era posiblemente responsable de).
Pudo guiar a eBay desde un inicio candente hasta una gran empresa estable, pero no está nada claro que esté calificada para liderar el tipo de cambio que HP requiere en este momento.
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Este artículo del NY Times cubre algunas razones más por las cuales esta puede no ser una gran idea:
http://www.nytimes.com/2011/09/2…
