Eso depende de lo que se esté fabricando. Y también depende de lo que se esté midiendo.
Con el software ERP, a menudo nos encontramos con fabricantes que tienen una amplia gama de productos con diferentes perfiles de mano de obra, diferentes ingredientes / materias primas, diferentes costos de envío y envío, y aunque en su totalidad saben que están ganando dinero, generalmente encontramos que están perdiendo dinero en 5–7% de los productos que fabrican.
Y esto vende mucho software ERP. Porque cuando podemos determinar los costos hasta el producto individual, el fabricante puede aumentar los precios de esos productos no rentables del 5 al 7%, y esa es una propuesta sin pérdidas. O el cliente acepta el aumento de precio, y el resultado final mejora en esa cantidad, o el cliente toma su producto no rentable y se va a otro lado, nuevamente, una victoria, porque ahora, el fabricante tiene de 5 a 7% más capacidad de fabricación de la planta. lo que significa que no vamos a construir una nueva instalación el próximo año, tal vez podamos posponer esa expansión de $ 17 millones por otros 18 meses, por lo que mantenemos al cliente, ganamos, perdemos al cliente, ganamos.
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Además, una vez que identificamos nuestros productos de alto margen, podemos perseguir más de ese negocio y dejar que el resto se quede en el camino.
Pero todo depende de poder reducir el costo hasta el nivel del artículo.
