¿Qué se necesitaría para comenzar una compañía de “cable” que usa un modelo de pago por canal versus el modelo actual?

Google Fiber lo intentó … e incluso ellos no pudieron. ¿Por qué?

Debido a que los propietarios del contenido requieren agrupación, o simplemente no le permiten llevar (ninguno de) sus canales. Y algo así como 5 o 6 corporaciones tienen los derechos para> 90% de lo que la gente quiere ver. Más allá de eso, también tienen requisitos de orden y número de canales. Entonces, si quieres uno o dos de sus canales … terminas teniendo que transportar 10 o 20, y luego tienes que agruparlos a los usuarios finales según sus reglas (por ejemplo, niveles básico, plata, oro).

Ah, y se pone mejor … negocian todos estos términos, incluidos los precios, con usted en una habitación cerrada, altamente confidencial . Nadie sabe lo que pagan los demás proveedores ni sus términos. Lo que generalmente se entiende es que se basa en el volumen (suscriptores). Todo esto es muy político … si no les agradas … pueden cobrarte más. O simplemente no negociar con usted. A mí me huele a cartel (comportamiento antimonopolio), pero no soy abogado. Mi punto es que hacen que sea muy difícil ingresar al mercado.

Netflix incluso quería hacer esto inicialmente (transmitir canales existentes / servicios de tipo de TV), pero nadie jugaría con ellos (en gran parte debido a la política, no querían molestar a sus clientes más grandes … Comcast, etc.). Luego comenzaron su programación original, creo que es una excelente idea, y lo que el futuro probablemente tendrá en esta industria. Entre Netflix, Amazon, tal vez HBO y Showtime también (transmisión directa) y YouTube … y muchos otros … en teoría, todos pueden proporcionar el método / medio de distribución para artistas … una alternativa al modelo tradicional (lineal) de televisión por cable.

Al final, todo se trata de la demanda del consumidor … si suficientes personas cortan el cable (con un pequeño sacrificio … no obtengo los canales que me gustaría), y la transmisión … las cosas cambiarán. Si no lo hacen, las cosas no cambiarán mucho. Corté el cable después de que dejé de obtener el cable libre (trabajando para Comcast), y nunca miré hacia atrás.

El paquete crea valor (puede obtener 25 canales por lo que costaría obtener quizás un estilo “a la carta”), pero personalmente tengo un problema con el costo: el valor general. El servicio de televisión para mí simplemente no vale $ 50 al mes, o más. Muchas personas pagan $ 75 o más.

Suficiente dinero para convencer a los proveedores de contenido de que ignoren sus requisitos habituales para la agrupación y le permitan ofrecer su contenido a la carta . Por lo menos, miles de millones, si no decenas o incluso cientos de miles de millones, probablemente; compañías como Disney, Comcast Universal y Viacom no tienen ningún interés en permitirte desagregar sus productos. Si quieres ESPN en tu servicio, tendrás que llevar media docena de otros canales de Disney con él. De hecho, para que Disney acepte estos términos, es probable que tenga que comprar toda la operación de televisión de Disney.

El grado en que los productores de contenido se aferran a este modelo anticuado de distribución de contenido es la razón por la cual tantos productores se están moviendo a la distribución de Internet de su contenido original, a través de servicios de suscripción como Netflix, HBO Online y Amazon Prime, o mediante pago ver servicios como Amazon, Google Play e iTunes. El desarrollo de arquitecturas viables de micropagos ha hecho que sea viable distribuir contenido, al menos a ciertos segmentos del mercado, de esta manera. Cada vez más personas obtienen su contenido creativo a través de estos canales de distribución a pedido, mediados por Internet, y a medida que más personas se trasladan a estos formatos de distribución para la mayor parte de su contenido cultural, la demanda de los consumidores de canales de televisión tradicionales en formato programado continuará disminuyendo. .

Por lo tanto, el modelo de negocio que propone es un intento de comprar un sistema defectuoso de una manera que el sistema no quiere de todos modos. Es muy poco probable que pueda obtener ganancias haciendo esto, incluso si los productores de contenido le permitieran hacerlo, lo que no harán.

Millones si no miles de millones. En efecto, debe pasar su propio cable (ahora fibra) a los hogares. Entonces, puedes vender lo que quieras. Google lo está intentando
Google Fiber