¿Apple es incapaz de innovar (solo actualizaciones incrementales) desde que Steve Jobs falleció? ¿Tenía Jobs algún plan serio de sucesión para la innovación o alguna profundidad en su equipo?

La innovación no es solo una nueva línea de productos. Incluso es el cambio más pequeño que le haces a las cosas. Apple astutamente dice que a través de su subtítulo para iPhone 6S / 6S Plus, “Lo único que ha cambiado es todo”. Hay tantas cosas que han sucedido debajo del capó, como 3D Touch, Live Photo, Deep Trench Isolation en el sensor de imagen de los nuevos iPhone. Entonces un gran NO a su pregunta. Apple todavía está innovando y seguro que tienen cargas en la tubería.

La mayoría de los productos innovadores de Apple llegaron cuando Steve Jobs estaba allí. Las verdaderas innovaciones son:
1) manzana 2
2) Iphone
3) iPod
4) Ipad
5) Siri (interfaz de usuario en lenguaje natural)

Todos estos productos, cuando se lanzaron, están muy por delante de la tecnología en ese momento. Estos son verdaderos cambiadores de juego y todas las otras compañías lo siguieron. Steve Jobs tuvo la intuición de seleccionar buenas ideas y rechazar las malas. Los productos aún son desarrollados por otras personas en Apple, pero lo que él proporcionó es la dirección correcta. Piensa de antemano y cree en la simplicidad. Esto es lo que necesita un CEO que cree en el producto.

Cualquier producto aún necesitaría innovación para mantenerse en funcionamiento con los continuos avances en tecnología. Esto es lo que está sucediendo en Apple ahora, al mejorar los productos para mantenerlo actualizado y no dejarlo morir. Algunas características como Apple Pay, 3D-touch, etc. se incluyen en esa categoría.

– Cuando todas las compañías están yendo en la dirección de computadoras profesionales y sin ensamblar, Apple introdujo las PC de consumo.
– Cuando toda la industria de la música utiliza medios físicos (CD, cintas), Apple introdujo el iPod (reproductor de audio basado en música digital y disco duro).
-cuando todas las empresas utilizan la interfaz de usuario basada en Stylus, Apple lo descarta con la interacción táctil, y todos lo siguen.
– cuando todas las empresas se dirigen a NetBooks, Apple descarta eso al crear una tableta (Ipad).

Esto es lo que le falta a Apple ahora. Durante los tiempos de Steve Jobs, Apple era una compañía realmente diferente de otras, pero ahora es solo otra compañía que se perfecciona en la ejecución que el lanzamiento de productos de calidad inferior. Sigue siendo una buena compañía, pero no un diferenciador real.

¿Qué productos crees que deberían presentar? Supongo que ese es el punto, ¿no? Si lo supiéramos, no serían innovadores.

Creo que 3D Touch es una característica bastante innovadora. Las nuevas tecnologías de cámara también son innovadoras. El nuevo control remoto para Apple TV es innovador. Y, como dijiste, el iPad Pro definitivamente tiene la ventaja sobre las versiones anteriores del iPad, y probablemente la competencia debido a su conector innovador para el teclado, la nueva tecnología innovadora de pulsación de teclas (introducida por primera vez en el MacBook) y (nuevamente, como dijiste) el innovador Apple Pencil.

También están trabajando en cosas que solo hemos escuchado rumores, como un automóvil sin conductor. El Capitán (que sale el 30 de septiembre) está repleto de nuevas características innovadoras.

No, no creo que les falte alguna innovación seria. Creo que el ritmo se ha ralentizado un poco. A medida que empaquetan más cosas en el mismo espacio, las innovaciones también se vuelven menos notables. Pero el hecho de que puedan hacer tanto en el espacio que tienen es bastante innovador.

He sido fanático de Apple desde principios de los 90, así que espero poder calificar aquí.

He tenido varios iPhones, iPods, iPads, Macs, PowerMacs, Macbooks, Newtons y más en las últimas décadas. He tenido acciones de Apple en varios períodos …

Desde que Jobs falleció, Apple aún no ha lanzado nada que me haya capturado personalmente. Siento que algo de magia y el impulso se ha desvanecido.

Mirando hacia atrás en los años en que Jobs desapareció en los años 90, se ve principalmente como un período sombrío. Era…

Sin embargo, Apple lanzó un dispositivo sorprendentemente innovador durante ese período.

El Newton

Dejar de reír…

En realidad fue bastante sorprendente, especialmente por el momento.

El problema era que la primera versión del Newton tenía fallas en su reconocimiento de escritura (una característica principal) y al mismo tiempo era increíblemente costosa.

La segunda versión realmente funcionó fabulosamente. Si pudiera entender mi escritura, me atrevería a decir que funcionó increíblemente bien.

Una vez más, todavía era demasiado costoso y yo diría que tal vez estaba demasiado adelantado a su tiempo.

Por lo tanto, se puede hacer sin trabajos.

En los próximos años, veamos si Apple presenta una tecnología que cambia el juego relacionada con …

• Entretenimiento automovilístico
• Experiencia de televisión en casa
• Tecnología portátil

Si fallan en eso, estaría dispuesto a admitir que la magia se ha ido.

No.

Desde que Tim Cook se convierte en CEO, parece estar abierto a trabajar con otras compañías y Apple ha estado presentando productos más innovadores que nunca.

Cuando Jobs estaba a cargo, la mayoría del producto de Apple era todo producto de Steve. Pero hoy en día, los productos de Apple, incluidas las nuevas Apple Stores diseñadas que han estado apareciendo en todo el mundo, se unen por esfuerzos de colaboración e intelectuales.

¡Sí!

Apple casi falló la última vez que Jobs no estaba cerca. En aquel entonces, la acción alcanzó los $ 15 por acción y habría seguido bajando si Jobs no regresara.

Puede que no suceda durante varios años, pero Apple comenzará a declinar a medida que otras compañías comiencen a superarlos con productos más nuevos e innovadores.

Sin Jobs, habrá algo de innovación en Apple, pero nada parecido a lo que era.

Un tema bastante común con este tipo de preguntas es que las personas confunden la emoción de una línea de productos nueva y diferente con la innovación.

La innovación no es solo el cambio por el bien del cambio, sino que avanza resolviendo un problema sin compromiso, y la estrategia incremental de Apple hace exactamente eso.

¿No es esta una pregunta extraña? ¡Es como decir que Mercedes nunca ha innovado desde que fabricaron su primer automóvil!
La innovación no tiene que ser un gran avance, es igualmente apto para hacerlo de forma incremental. Mire la diferencia entre la computadora Apple original y el nuevo iPad Pro y dígame que no hay innovación.

Después de Steve Jobs.
* Ha aparecido un iPhone con pantalla más grande y mejor velocidad de procesador. Lo mismo ocurre con el iPad.
Pero no hay nada nuevo. Incluso otras compañías hacen lo mismo. Apple no es conocido por seguir a alguien.

No. Si observa la línea de tiempo de los principales lanzamientos de categorías de productos, verá que aproximadamente 3 años o más desde 2000 los separaron. Teniendo en cuenta que el iPad se lanzó por primera vez en 2010, Apple todavía se encuentra dentro de su ciclo habitual. Ver http://en.m.wikipedia.org/wiki/T… .

La verdadera innovación no llega a menudo. La mayoría de ellos son mutilados por su valor comercial, por lo tanto, nunca se hacen realidad. Muchas de las innovaciones actuales son una versión superior de las antiguas. El iPhone no es una verdadera innovación, es una reinvención del teléfono celular en combinación con muchos otros objetos, cámara, mapa …

Otro ejemplo son los automóviles, los automóviles de hoy son solo una versión elegante del Modelo-T de Hanry Ford. El principio del motor de combustión nunca ha desaparecido. Incluso los autos eléctricos y una idea de 100 años nunca despegaron comercialmente. Solo que ahora tenemos la intención de cuidarlo en masa.

Ahora Apple es solo una máquina de hacer dinero gigante para apaciguar a los accionistas. El iPhone es el producto más lucrativo, por lo que tiene menos incentivos para inventar realmente algo nuevo. Incluso Apple TV, Apple Watch, etc. son solo una versión de lo antiguo.

Cuando alguien puede encontrar una manera de viajar a Marte en un solo día o tal vez incluso en un mes, eso es innovación.

Absolutamente no.

Ya hay buenas respuestas que cubren la historia y el nuevo ciclo de productos de otros. Entonces no repetiré de nuevo.

De hecho, Apple no ha cambiado pero continúa haciéndolo bien. Si alguien afirma que Apple está estancado y carece de innovación, entonces no saben mucho acerca de Apple (probablemente solo tienen un dispositivo) o son quienes probablemente abandonen a su esposa después de unos años porque

– su esposa no usa lencería sexy como su vecina
– su esposa tiene un “tamaño más pequeño” en comparación con otros

Apple tiene varios problemas clave. La innovación fue impulsada, a veces imprudentemente, por Jobs. Pudo liderar las mentes creativas de Apple. Tenían una relación de amor / odio con Jobs. Fue una fórmula que funcionó.

Principales períodos de crecimiento y éxito de Apple, donde marcó el comienzo del brazo minorista de Apple. Este grupo ha perdido el rumbo. Ron Johnson y Jobs fueron el equipo increíble aquí. La experiencia de compra es que Apple Retail es triste. La guía no es sobre servicio o entusiasmo del cliente. Las personas que lideran esta división no están haciendo su trabajo. Se trata de sus billeteras

Apple está en una posición difícil cuando se trata de nuevos productos, pero no porque Jobs no esté en la silla del Capitán. Apple nunca ha sido el primero en comercializar ninguno de sus productos. Sus productos tuvieron éxito porque Apple pudo enfocarse en el aspecto del producto que los hizo buenos para la mayoría de manera obvia. El iPod no fue el primer reproductor de MP3, pero fue el primero en venir con una tienda de iTunes, y los usuarios no estaban obligados a comprar CD o piratas para obtener lo que querían. El iPhone no fue el primer PDA con teléfono, ni siquiera tenía aplicaciones el primer año. Qué era una extensión natural de iTunes en un nuevo dispositivo. Luego vinieron las aplicaciones. iPad fue una extensión natural del iPod. La dificultad que tiene Apple ahora es que no hay muchas áreas con un atractivo masivo para lanzar productos. Eyeware no ha encontrado su caso de uso. El uso de la muñeca no tiene el atractivo del mercado masivo que tenían los teléfonos. especialmente al precio que Apple pregunta. Y entregar TV en el modelo iTunes es mucho más difícil. Las compañías que poseen el contenido no lo dejarán ir sin luchar. Lanzan sus propios servicios y los proveedores de servicios lanzan su propio contenido. Apple simplemente no puede bloquear el mercado de ninguna otra manera que no sea vincular a los productos existentes.

No

Demasiado temprano para decir