¿Por qué son tan comunes los despidos masivos en empresas tecnológicas?

La mayoría de los ingenieros de las empresas tecnológicas suelen trabajar en nuevos proyectos, mientras que el personal para “Business as Usual” es limitado. Por lo general, siguen avanzando a través de nuevos proyectos a medida que llega el requisito.

Durante los malos tiempos o la recesión, la mayoría de las empresas ponen sus proyectos nuevos en espera, ya que implican una gran inversión y simplemente continúan con sus negocios existentes (que requieren principalmente personal de soporte y mantenimiento) y, por lo tanto, despiden a los ingenieros de desarrollo.

Como el costo de desarrollo es enorme en las empresas de tecnología, les conviene despedir todos sus recursos de desarrollo cuando no tienen ningún proyecto planificado y contratarlos cuando sea necesario.

Pocas razones

1. A medida que la empresa se hace cada vez más grande, inevitablemente se establece un cierto nivel de mediocridad. Las personas mediocres tienden a contratar a más personas mediocres y, durante un período de años, hay un montón de personas que tienen un desempeño por debajo del promedio.
2. Las compañías más grandes también son las que han existido por más tiempo. Por lo tanto, suele haber un buen número de personas que no mantuvieron el ritmo de las tecnologías cambiantes.
3. Las grandes empresas también tardan en reaccionar ante los cambios en las tendencias / productos creados por ágiles empresas más pequeñas / nuevas. Cuando los atrapan durmiendo al volante, la gerencia aterrorizada recurre a despidos masivos como una forma de complacer a Wall Street.

A excepción de Zynga, todas las compañías de la lista son grandes y bastante antiguas (o tal vez más correctamente “maduras” combinadas con “burocráticas”) a medida que avanzan las compañías. El tamaño significa que cualquier cosa buena o mala tiende a ser grande: grandes ganancias o grandes pérdidas; Contrataciones grandes o despidos grandes.

Al ser maduros / burocráticos, tendrán problemas de agilidad, flexibilidad y adaptación. Esto también amplifica los efectos de los eventos “malos” y aumenta los resultados grandes.

Zynga, siendo más pequeña, tuvo despidos proporcionalmente más pequeños.

Los puntos de inflexión tecnológicos que cambian el mundo están golpeando cada vez más rápido, a medida que pasa el tiempo. Hace cien años, una empresa innovadora que impulsaba la disrupción podría transformarse en un productor de eficiencia y luego aprovechar de manera rentable viejos modelos de negocio durante muchas décadas.

En estos días, los ordeñadores de eficiencia están muriendo como moscas. Sin embargo, no debe juzgar a todo el sector tecnológico basado en la rápida caída de HP e IBM. Las mismas empresas jóvenes e innovadoras que las están sacando del negocio también están contratando a más personas que las que están muriendo. La tecnología sigue siendo un gran sector para estar.

En la mayoría de las empresas tecnológicas, cada desarrollador p̶e̶a̶s̶a̶n̶t̶ está asignado a un proyecto f̶i̶e̶f̶d̶o̶m̶. Cada proyecto f̶i̶e̶f̶d̶o̶m̶ tiene su propio v̶a̶s̶s̶a̶l̶ director y m̶a̶n̶o̶r̶ presupuesto.

Eso significa que, una vez que finaliza el proyecto, el desarrollador tiene que encontrar un nuevo proyecto. Si no es lo suficientemente bueno, naturalmente otros directores de proyecto no tomarán a este pobre desarrollador. Eso significa efectivamente que el desarrollador está b̶a̶n̶i̶s̶h̶e̶d̶ despedido / despedido. A veces esto se usa como un mecanismo natural de despido. Después de todo, cada proyecto finalmente terminará.

Otra cosa, si las finanzas de la compañía no están en buena forma, naturalmente cancelarán los proyectos de baja prioridad o de alto riesgo. Eso también significa que b̶a̶n̶i̶s̶h̶i̶n̶g̶ despiden a los desarrolladores p̶e̶a̶s̶a̶n̶t̶s̶ que están trabajando en ese proyecto.

La culpa es de la tendencia a externalizar los roles de soporte técnico en el extranjero a países del tercer mundo para aprovechar los talentos globales por centavos por dólar.