Como alguien que ha estado asociado con lo que ahora se llama “Internet de las cosas”, durante bastante tiempo, no me sorprende que BERG no haya sobrevivido. Nos dice más sobre el estado general de comprensión de lo que es IoT que sobre la tecnología en sí.
Habiendo sido un pirata informático y fabricante de hardware, sé lo fácil que es divertir a las personas con dispositivos simples que aún no están disponibles comercialmente. Para ellos parece una pieza de tecnología de punta. Como creador, es bastante fácil comenzar a creer eso. Eso es probablemente lo que sucedió con BERG.
Siempre he sido muy optimista sobre
Telemática / M2M / Dispositivos conectados / IoT. Y está mejorando día a día. Si bien estos son tiempos muy emocionantes, uno necesita pensar desapasionadamente en su idea de inicio.
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Los controles de cordura habituales del modelo de negocio aún deben hacerse. Algunos de los que muchos empresarios de IoT parecen ignorar son:
1. ¿Qué tan grande es el mercado? ¿Cuánto de eso es realmente realista hoy o hasta que se acaben los fondos?
2. ¿Cuán defendible es tu idea? Si es solo un gadget, ¿qué impide que alguien más construya algo mejor y más barato?
Si usted es un emprendedor de IoT sin experiencia en la fabricación de productos electrónicos de bajo costo o de consumo, mucho de lo que le parece genial y prometedor no divertirá en absoluto a una persona con experiencia. Los dispositivos electrónicos eventualmente se convierten en productos vendidos con un margen de beneficio muy bajo.
Entonces, a menos que se te ocurra un producto que tenga algunas propiedades únicas que no se puedan copiar, no estás listo para el inicio de IoT.
Algunos ejemplos son:
1. Algoritmos inteligentes. (¡Advertencia! Es posible que tenga un algo inteligente secreto, pero si alguien puede crear su propio algo inteligente que proporcione el mismo resultado final, entonces no califica en este punto. Sería muy escéptico con alguien que afirma tener un algo único a menos que esa persona tenga una sólida formación en ese dominio)
2. Gran diseño general del producto que abarca software, electrónica y diseño industrial. Este es un desafío interdisciplinario y dificulta que los clones coincidan con su producto.
3. Una gran comunidad de usuarios / efecto de red.
Para concluir, el cierre de BERG no fue sorprendente. Cientos de otros BERG se cerrarán en un futuro próximo. Así es como evolucionan las cosas. Pero en general, soy muy optimista sobre este espacio.
Nota: mi conocimiento de BERG es limitado y mis comentarios son solo en el contexto de su impresora IoT.
