Gracias por el A2A.
Cada organización es diferente, y también hay superposiciones específicas de la industria y el país. Pero como punto de partida, incluiría los siguientes aspectos que no son de TI :
Propiedad : quién posee los diferentes tipos o entidades de datos (datos de clientes, datos financieros, datos de inventario, etc.)
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Adquisiciones : quién está involucrado y debe ser informado cuando decida comprar datos externos o servicios relacionados con datos. También debe incluir un aspecto de la autoridad financiera.
Cumplimiento : un punto de contacto para asuntos relacionados con la seguridad, la privacidad y las normas.
Calidad: qué aspecto tiene para los diferentes tipos de datos (por ejemplo, cómo se ve un buen registro de transacciones de proveedores) y cómo la empresa puede avanzar hacia él.
Gestión del conocimiento : cómo se recopila, organiza y distribuye el contenido / información / conocimiento a las personas relevantes
Y finalmente, y posiblemente lo más importante,
Uso : si ha hablado con proveedores de datos, mucha ‘estrategia de datos’ se detiene en el almacenamiento de datos. Y esto es simplemente porque está hablando con alguien que vende infraestructura de datos como negocio. El ROI de los datos no está en almacenarlos. Está en usarlo. Podría ser tan simple como hacer que los datos correctos sean visibles para las personas que los necesitan, hasta la ciencia de datos sofisticada desplegada justo al personal de primera línea justo a tiempo.
Espero que eso ayude, ¡todo lo mejor!
