Hace mucho tiempo tuve algunas ideas. Tomé 5 patentes y las extendí en los principales países industriales. Todos fueron entregados. Significaba mucho dinero invertido. Mi idea era muy simple: reemplazar los interruptores eléctricos por interruptores ópticos.
Como había trabajado para el gobierno, tenía muchas conexiones con las principales empresas de mi país. Antes de que se publicaran, logré varias reuniones y les hice firmar acuerdos de confidencialidad. ¡Esto no es nada fácil! De hecho, descubrí que las empresas no estaban tan interesadas en la innovación (poder destructivo de la creación – Schumpeter). Esto fue hace mucho tiempo. No sé si realmente han cambiado.
El departamento de defensa mostró un interés real porque les dije que podía construir intrínsecamente el teclado de computadora Tempest con mi tecnología. Aprendieron todo de mi pequeña empresa y finalmente concluyeron el mercado con una de las grandes empresas (más grande = más segura y más seria) que había firmado un acuerdo de confidencialidad conmigo dos años antes.
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Descubrí el caso (clasificado – defensa nacional). AI le dijo a esta compañía que tenía los conocimientos y sugirió que cooperemos. Me trataron muy mal. Comencé una demanda judicial contra ellos que duró 10 años, que los destruyó y que gané.
Mientras tanto (5 años después del comienzo de la demanda) logré (altas relaciones a nivel de gobierno) competir con ellos ante el Ministerio de defensa. Tenían el dinero (gran mercado de investigación). Tenía el know how (2 prototipos comprados). La Tempestad comparativa mostró un 100% de éxito para mi empresa y un 0% de éxito para ellos. Esto mató mi tecnología porque la administración no puede estar equivocada.
También logré (a través de la Presidencia de la República, no menos) presentar un Enchufe de seguridad total al Laboratorio de investigación de la compañía líder de enchufes eléctricos de mi país. Esto funcionó con nuestro interruptor óptico de seguridad (llamado Switchop) conectado (conectores llamados Clickop) a un enchufe eléctrico a través de fibra óptica (Plugop). Me paso un día con ellos en Limoges. Les mostré las pruebas realizadas en Switchop (incluida una prueba de varios miles de millones de maniobras sin un solo error).
Al final del día, me dijeron que todos estaban muy impresionados y que les gustaría volver a verme lo antes posible para comenzar a trabajar juntos. Llamé al Director de investigación al día siguiente. Me dijo que habían deliberado y que “no estaba en su estrategia”.
Habíamos inventado muchos otros productos. Habíamos probado un pequeño micrófono óptico (Microp). Por supuesto, era indetectable. No tuve la oportunidad de mostrárselo a nadie.
Detuve la investigación óptica y le di más tiempo al Presidente de la Asociación de Inventores Europeos que me había pedido que fuera su asesor personal. Descubrí que mi caso no era excepcional. Que esta era la situación general de los “inventores independientes” en Europa.
Trabajé durante más de 10 años como asesor personal de este gran presidente: el Sr. Georges Herrmann. Finalmente descubrimos que la patente no era necesaria para poseer una creación. Las patentes son solo un instrumento de prueba vendido por la administración, que da una marca de tiempo y un examen que no certifica.
Los inventores piensan que cuando se entrega la patente, su idea comienza a tener valor. Este no es el caso. Las patentes son un espejismo agitado por el “Establecimiento” para que los inventores publiquen sus ideas. Las patentes son muy caras. Son utilizados principalmente por grandes empresas para trazar sus fronteras a través de pequeños detalles técnicos.
The Establishment también dice que la idea tiene valores y es de uso libre. Este tampoco es el caso. Mi presidente y yo descubrimos que las ideas literarias, artísticas y científicas están protegidas por leyes globales (vea la respuesta que ya publiqué sobre este tema en Quora).
Justo antes de morir, el presidente Herrmann me sugirió que escribiera un estándar para implementar estas leyes globales. Eso es lo que hice y lo publicaré pronto.
