Ocasionalmente, pero solo si hay una muy buena razón. Por ejemplo, el programa Apollo fue un proceso de aprendizaje incremental, se ejecutaron muchas misiones Apollo, muchas de las cuales usaban más o menos el mismo equipo. Las sondas Voyager 1 y 2 eran idénticas, porque estaban destinadas a ejecutar una especie de misión en tándem para hacer un mejor uso de una afortunada alineación de los cuatro planetas más exteriores del Sistema Solar, Júpiter, Saturno, Neptuno y Urano. Al lanzar dos sondas idénticas durante dos ventanas de lanzamiento específicas, pudieron obtener excelentes datos nuevos sobre los cuatro planetas en una misión en tándem, además de más datos sobre los confines del sistema solar.
Sin embargo, cosas como los telescopios y los aterrizadores de Marte generalmente se construyen como proyectos en solitario. Los telescopios son únicos principalmente porque son muy caros, pero también porque solo se necesita uno a menos que esté armando un conjunto completo de telescopios. Los aterrizadores de Marte son únicos porque las probabilidades de falla son muy altas, por lo que cada nueva misión está tratando de construir sobre lo aprendido de los intentos anteriores. No construyes dos de algo caro si no estás seguro de que el diseño en sí va a funcionar, ¿verdad?
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