La periodista del CIO Journal Rachel King aclaró una tendencia en el espacio ERP empresarial que hace que muchos CIO reconsideren su enfoque para el desarrollo de sistemas complejos. Durante décadas, el gigante de ERP SAP ha sido el proveedor de referencia para estas implementaciones, particularmente en grandes automóviles y manufactura. La publicación plantea la pregunta: ¿realmente vale la pena la opción ‘Comprar’ en su decisión Build vs. Buy? “Puede llevar más de un año y millones de dólares implementar el software de SAP debido a toda la integración requerida”, explica el CIO de Tesla, Jay Vijayan. En cambio, Elon Musk, el hombre detrás de SpaceX, PayPal y ahora Tesla, según los informes, le dijo a Vijayan que lo construyera él mismo.
Este proceso de pensamiento está saliendo de organizaciones que no tienen tiempo para dragar proyectos de configuración de varios años y varios millones de dólares. Si bien los gigantes de ERP ciertamente tienen su lugar en la TI empresarial, los CIO inteligentes eligen el desarrollo interno para proyectos estratégicos y diferenciadores con el fin de evitar deudas técnicas y llevar su sistema al mercado más rápido. En este caso, lo que fácilmente podría haber llevado más de un año para implementar tomó solo 4 meses. Usando la tecnología adecuada, la noción de una extensión ERP de 4 meses o incluso una actualización extensa, es ciertamente plausible. Para decirlo amablemente, habilitar a la innovación rápida no es por lo que SAP es conocido, y cualquiera que haya buscado actualizar su sistema ERP en un apuro sabe que es mejor que tenga efectivo para gastar o una fecha límite muy indulgente.
Lo que creo que es realmente emocionante aquí es que se está hablando de Elon Musk, uno de los innovadores más conocidos de nuestro tiempo, por construir un sistema interno de misión crítica para ser más ágil, en lugar de conformarse con el Método tradicional de compra y configuración. Esta estrategia de construcción está surgiendo de las trincheras luego de una guerra de una década entre vendedores imperialistas de ERP. Deja que Musk sea uno de los primeros jugadores de alto perfil en la cruzada. Ciertamente no es tímido cuando se trata de decirle a los medios lo que piensa que es o no es posible.
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Su blog tiene un artículo útil) para que pueda conocer los sistemas ERP)
ERP y software de gestión empresarial: introducción
