¿Qué impide que un ex ingeniero de Apple comparta ideas con Samsung?

Prácticamente todas las compañías tecnológicas (y la mayoría de las compañías) requieren que todos los empleados firmen alguna versión de un acuerdo de confidencialidad. Una violación de las obligaciones de confidencialidad no solo crearía el potencial para una demanda contra el empleado, sino que también podría causar problemas legales para la parte que supuestamente se benefició de la violación.

Por ejemplo, si un ex empleado de Apple reveló información confidencial a Samsung en incumplimiento de su acuerdo, Apple podría demandar al ex empleado, pero también podría demandar a Samsung alegando que cualquier producto que incluyera información confidencial era al menos parcialmente propiedad de Apple, o que Samsung había participado en una competencia desleal o había violado las leyes de secretos comerciales, o algo similar.

Es por eso que la mayoría de los acuerdos de confidencialidad de las compañías también obligan a sus empleados a no divulgarles información confidencial o de propiedad de sus empleadores anteriores. Las empresas simplemente no quieren divulgaciones de infracción en su propiedad intelectual.

Ja! No, no demandarán por $ 200,000.

Demandarán por $ 200,000,000 en daños y perjuicios contra los ingresos potenciales perdidos reclamados, y Samsung despedirá al Ingeniero en un instante debido a las disposiciones del nuevo acuerdo de empleo. Y el problema no es el traje real; el problema es que lo llevarán a la bancarrota personal al tener que pagar a un abogado para que responda el cargo.

Sin embargo, la mayoría de las ideas que tienen la mayoría de los empleados son realmente muy baratas y no valen la pena. En última instancia, la ejecución de esas ideas es lo que más importa. Si a un ingeniero de software individual se le ocurrieron algunas buenas maneras de mejorar el rendimiento y la memoria de la aplicación, eso generalmente se considera como parte del trabajo personal. No es como si Tony Faddell tuviera que dejar de ser Tony Faddell cuando cofundó Nest o Ron Johnson tuvo que dejar de ser … bueno, es un mal ejemplo, pero se entiende la idea. No se preocupe por la hoja de cálculo realmente genial que se le ocurrió para facilitar un proceso (aunque deje los datos reales).

Por otro lado, si un ingeniero eléctrico presenta una mejora de proceso brillante para reducir a la mitad los costos de fabricación de chips, imagino que el equipo legal de Apple tendrá una larga conversación con el inventor y se tomarán las medidas adecuadas para proteger la ventaja competitiva altamente valiosa .

No debería hablar sobre cada una de las compañías anteriores, ya que es una mala forma y, en general, es irrelevante para su nuevo empleador, pero si tiene secretos muy valiosos, es probable que no tenga dudas sobre los pasos de su empleador anterior. tomaría

Principalmente, la amenaza de un secreto comercial o una demanda de espionaje industrial. Si bien los estados como CA no aplican acuerdos de no competencia, sí protegen a las empresas contra la divulgación involuntaria de sus secretos comerciales y otra propiedad intelectual.

Hay responsabilidad tanto por parte del empleador como del empleado en estos asuntos, por lo que las empresas los toman en serio y deben ser tomado en serio por los ex empleados.

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