¿Cómo no se considera a Comcast un monopolio si no hay grandes competidores donde vivo para Internet de alta velocidad?

Las empresas de servicios públicos como las compañías de cable necesitan un acuerdo de franquicia con una ciudad para operar en esa ciudad. Comcast tiene que tener esto para tener acceso a los derechos de paso a través de la ciudad, en la propiedad de la ciudad y al lado (y a unos pocos pies) de la propiedad de las personas. Es por eso que Comcast puede estar en un poste de la compañía eléctrica (alquilan ese espacio de la compañía eléctrica) o construir un pedestal verde de 3 pies de altura en su patio.

A cambio de estos derechos, originalmente para entregar el servicio de televisión por cable, Comcast le brinda a la ciudad cosas como canales de acceso público local y servicios gratuitos a edificios públicos, pero principalmente le da a la ciudad una tarifa de franquicia, que es efectivo (generalmente un dólar) o dos o tres por suscriptor) que va directamente al presupuesto de la ciudad. Esto se transfiere a los consumidores y se etiqueta como una tarifa de franquicia en su factura de cable, lo que significa que Comcast está cobrando una tarifa (o impuesto) del gobierno, al igual que los minoristas cobran y remiten el impuesto sobre las ventas. Comcast a veces también acepta un tiempo de espera mínimo u horas de operación para el servicio al cliente y que ciertos canales estarán disponibles en el servicio básico.

Al principio, Comcast insistió en que, por todas estas consideraciones, tendrían el monopolio del servicio de video por cable. Y la ciudad también insistió en el monopolio para limitar el número de personas que podrían estar en un poste o desenterrar una calle o césped. La mayoría de los servicios públicos son de propiedad de la ciudad (como alcantarillado y agua), están altamente regulados (como el suministro de energía) o están regulados para requerir el uso compartido de líneas (como el teléfono). Las compañías de cable, a diferencia de las compañías telefónicas, aceptaron menos o ninguna ayuda del gobierno para construir sus líneas, por lo que convencieron al gobierno de no obligarlas a compartir sus líneas, como tienen que hacer las compañías telefónicas.

Pero pronto el monopolio fue menos necesario. Comcast vio que aparecían muy pocos competidores, o “constructores en exceso”, por lo que ofrecieron renunciar al monopolio a cambio de, digamos, más flexibilidad sobre qué canales ofrecer. Además, las ciudades vieron que si franquiciaban más compañías de cable, podrían ganar más dinero, y la puesta en marcha era tan costosa que había poco riesgo de toneladas de líneas en postes o trincheras en las calles.

Otra razón por la que Comcast parece no tener grandes competidores de cable en un área determinada es una práctica en la industria que al principio parece una colusión, pero técnicamente hasta ahora no lo es. Y es que las otras grandes compañías de cable simplemente se mantienen fuera del camino de Comcast, y viceversa. Entonces, Comcast tiene el norte de Tucson, digamos, pero Cox tiene el centro y el sur de Tucson. Hay unas pocas áreas fronterizas, típicamente unas pocas casas, a las que posiblemente se les sirve una línea de cable desde un poste de Comcast o Cox (o el pedestal verde en el patio), pero la frontera es clara y respetada por ambos. Esto se remonta. Cada vecindario fue reclamado por una u otra compañía de cable en el día y una vez que una gran compañía de cable llega allí, las demás simplemente no lo hacen. Hay excepciones, como las compañías de cable municipales o RCN en el noreste y medio oeste. Y el satélite también, pero el satélite tiene poca o ninguna capacidad ascendente, por lo que es una oferta de uno a muchos solamente y solo puede hacer televisión, generalmente no también Internet.

Durante la última década y media, o en muchos casos mucho antes, las renovaciones de los acuerdos de franquicia han excluido la disposición de monopolio, por lo que ahora, en casi todas partes, otras compañías han podido obtener una franquicia de video de la ciudad, y muchas lo hacen, como Verizon, Google Fiber y similares. Pero se enfrentan a una batalla cuesta arriba para construir sus líneas y / o registrar clientes.

Finalmente, todo esto se relaciona con Internet porque la infraestructura de televisión por cable coincide bien con la infraestructura de Internet. La televisión es algo de gran ancho de banda para entregar, y el teléfono no. Por lo tanto, el cable estaba muy por delante de las compañías telefónicas en la construcción de fibra más cerca de más vecindarios y simplemente tuvo que mejorar los módems de cable y comprimir más la TV para poder usar el ancho de banda de la TV para manejar Internet.

No estoy seguro de por qué no se los analiza más en busca de comportamientos antimonopolio en general y específicos de los servicios de acceso a Internet. Alrededor del 80% de los hogares estadounidenses tienen una opción de “banda ancha”.

Tradicionalmente, la televisión por cable era la alternativa a la televisión por satélite o las transmisiones OTA (por aire). Los datos no estaban en la imagen entonces. Los acuerdos de franquicia se formaron en esta época. Dado que los datos se están convirtiendo (quizás no legalmente) en un servicio de “utilidad” desde entonces, uno pensaría que las cosas deberían cambiar ahora. Pero realmente no lo han hecho. Lo que me gustaría ver es la competencia, pero eso es muy, muy caro. Google Fiber es uno de los únicos “constructores en exceso” en esta área. Ahora también hay algunas redes municipales, de pequeña escala.

Lo interesante de la competencia es que Comcast y un colectivo de compañías de cable y telecomunicaciones forman grupos / organizaciones que presionan y luchan contra esta competencia (“constructores en exceso”). Intentan aprobar leyes estatales que prohíben las inversiones municipales en una red de fibra, o incluso la expansión de Google Fiber, etc. Y, por cualquier motivo, esto no se considera comportamiento antimonopolio (por ejemplo, “cartel”).

No es que (la industria del cable) haya comenzado un cartel, pero con los servicios de datos se han convertido efectivamente en eso a mis ojos (y Netflix, extraoficialmente Google y otros). Había cientos de redes de cable, ahora hay 4 o 5 grandes, que compraron el resto. Y no compiten entre ellos. Esta es la definición de cartel según la Ley Sherman. Simplemente no está claro si IF o qué colusión está involucrada entre ellos en cuanto a la fijación de precios, paquetes o términos (límites). Pero como dije, forman grupos “anticompetitivos”.

Probablemente, teniendo en cuenta sus esfuerzos de cabildeo, también pueden establecer límites de datos (propios) y estándares de velocidad y rendimiento general. Ningún consejo regulador está haciendo eso. Aparte de algunos requisitos muy bajos (básicos) de servicio al cliente (contratos de contrato de franquicia), en realidad no están regulados cuando se trata de ofertas de datos. La FCC lo está intentando (Título II), pero, por supuesto, el cartel está luchando contra eso en los tribunales. Y el Congreso está viendo el programa, si es que saben que hay un programa.

Los últimos acuerdos de franquicia ya no ofrecen exclusividad, pero ese no era el caso hace 5 y 10 años. Por lo tanto, Comcast afirma que cualquiera puede competir … ven y construye. Luego se quejan de otras cosas, cómo seleccionan las áreas de servicio, cómo participan los municipios, etc. Básicamente, quieren que la competencia compita son formas que no pueden funcionar, no pueden escalar. Utilizando modelos antiguos de telecomunicaciones de los años ochenta. Internet ha cambiado las cosas, excepto las compañías de derechos adquiridos.

Otro concepto similar / relacionado es cómo la FCC gestiona el espectro de RF y, más específicamente, cómo se otorgó a los proveedores de televisión de transmisión derechos, creo que en los años 30 y 40, para transmitir televisión. Tenga en cuenta que las ondas aéreas son de dominio público / propiedad, un recurso público. En ese momento, había poca infraestructura y capacidad para que el gobierno propagara información (noticias, direcciones presidenciales, PSA, etc.). ABC, NBC, CBS y similares recibieron un recurso increíble, para el maní. Ahora cosechan enormes ganancias de estos recursos. Los tiempos han cambiado, es hora de que usemos ese espectro de RF de maneras más eficientes y mejores. Pertenece a la gente. Las personas pueden obtener un mejor uso, a expensas de la pérdida de algún entretenimiento gratuito. Y obligando a las empresas en cuestión a cambiar, evolucionar.

Tuve que esperar hasta poder responder en una computadora adecuada, ya que este tema simplemente requiere más tipeo de lo que estoy dispuesto a hacer en un teléfono.

Esta es mi perspectiva basada en trabajar para AT&T toda mi vida y observar lo que ha sucedido en varias fusiones que han tenido lugar en esta industria.

Es mi observación que no hay una agencia gubernamental que cuente y regule qué servicios están disponibles en todo momento. Por lo tanto, no hay una medición diaria de la cantidad de participación de mercado que un proveedor de ISP / TV tiene en cualquier lugar en un momento dado, o qué geografías son atendidas por más de un proveedor. Tenga en cuenta que no dije proveedor “principal”. Puede haber geografías no atendidas por los principales proveedores.

Por lo general, hay una antigua empresa de telecomunicaciones por cable que puede haber ingresado al negocio de la televisión lineal, y una compañía de cable tradicional.

Cuando hay fusiones pendientes, como cuando SBC compró AT&T, y recientemente donde Centurylink compró Level3 (creo que acaba de cerrarse ayer), entonces todas las agencias gubernamentales miran para ver si las dos entidades combinadas crearían un monopolio en un área determinada para el lugar donde prestan servicio.

Utilizando SBC y AT&T como ejemplo, SBC brindó servicios a empresas y principalmente consumidores en 21 estados y AT&T brindó servicios a empresas en 50 estados más a nivel mundial. En general, no competían entre sí, excepto en una pequeña forma, por lo que la FCC y el DOJ permitieron que esas fusiones se llevaran a cabo. El antiguo SBC ahora AT&T tiene franquicias para atender a clientes en porciones de ahora 20 estados (vendieron los activos en CT) y en esas áreas creo que hay competidores, generalmente las compañías de cable (Cox, Comcast, Spectrum).

Probablemente haya información recopilada por la FCC sobre qué porcentaje de los EE. UU. Es atendido por más de un proveedor de banda ancha y / o televisión, así como también por compañías de servicios inalámbricos.

Puede que no haya dos competidores “principales” en una geografía dada, pero no creo que “principales” sea un criterio para determinar si tiene la opción de elegir un proveedor, desde la perspectiva de percibir una situación de monopolio.

Técnicamente, las compañías de cable tienen acuerdos de franquicia con su pueblo o ciudad donde el pueblo acordó que solo Comcast podría vender cable allí a cambio de canales de televisión de acceso público gratuitos, internet para las escuelas y el ayuntamiento, etc. En la mayoría de los acuerdos de franquicia, Comcast tiene la ventaja y no tiene que dar mucho para ser efectivamente el único juego de cable en la ciudad. Además, tenga en cuenta que la construcción de infraestructura es MUY costosa y costosa de mantener, por lo que a pesar de mi amor personal por ellos, la mayoría de los intentos municipales de construir su propia infraestructura de cable fracasan. Ahora Comcast declararía que probablemente hay una competencia bastante adecuada en su área. Puede obtener uno de los dos proveedores de satélite para televisión prácticamente en todas partes y su telefonía puede ofrecer Uverse o Fios, digamos. El problema es con lo que PIENSAS que debería ser la competencia. Si su compañía telefónica alcanza un máximo de 3 meg de internet mientras Comcast ofrece hasta 150 megas, la mayoría de las personas sienten que no tienen otra opción. Desafortunadamente, lo que sentimos y queremos no tiene nada que ver con si un competidor es competitivo. Comcast no es responsable de lo que la compañía telefónica decida hacer ni de cómo decida construir su red. Sería bastante fácil para AT&T y Verizon ofrecer las mismas velocidades que Comcast, pero en una sociedad capitalista deben responder a los accionistas y no pueden simplemente gastar lo que sienten en cap ex. Siento que Comcast tuvo la suerte de tener un CEO que LONG, LONG se dio cuenta de que un sistema HFC (Hybrid Fiber Coaxial) sería beneficioso una vez que esta cosa de Internet comenzara. Hace mucho tiempo fue ridiculizado y la gente regañó a Comcast por gastar tanto en infraestructura. Desafortunadamente, ahora estamos en el futuro que él imaginó y nadie más hizo lo mismo, por lo que sentimos que no es justo. Sin embargo, es MUY raro estar en una situación en la que DEBES tener Comcast. es decir, si sus propietarios no lo permiten o si su edificio tiene un acuerdo, hay otros con acuerdos con la compañía telefónica. Usted eligió vivir allí, pero puede mudarse a un lugar en su pueblo / ciudad donde puede obtener ambos, estoy seguro.

Comcast (y la mayoría de las compañías de cable) se consideran un monopolio natural donde operan. Esto se hace porque realmente no queremos tener diez sistemas de cable diferentes en nuestras calles, desenterrando cosas constantemente.

A cambio, se supone que sus ofertas están reguladas.