Cómo utilizar mejor la fase de refutación en una conferencia de primer nivel

Obtendrá diferentes opiniones en función de a quién le pregunte. Basado en la experiencia personal en ambos lados (autor y TPC) de conferencias usando refutaciones, creo que proporcionan muy poco valor. He tenido documentos que obtienen todas las críticas positivas antes de la refutación, solo para ser rechazados después. Todavía no he visto un documento que fue aceptado debido a las aclaraciones hechas en las refutaciones, pero he escuchado a través de colegas que tales cosas han sucedido …

El problema con las refutaciones es que las personas tienden a ser muy posesivas con sus primeras impresiones. Si intenta argumentar en contra de sus opiniones, es más probable que los ponga a la defensiva y los haga reaccionar aún más negativamente contra su periódico. La única forma en que puede ayudar es si hay malentendidos reales que pueda aclarar. Incluso en esos casos, el hecho de que se trate de un mensaje asincrónico único significa que probablemente no recibirá el mensaje completo.

Mis sugerencias:
1. no pierdas tu palabra cuenta en críticas positivas
2. Tratar a los revisores muy muy gentilmente. muchos / la mayoría son personas bastante razonables que están dispuestas a escuchar a otros con opiniones diferentes, pero algunos no lo son. Si tiene la mala suerte de tener uno de esos en su papel, entonces es mucho mejor ser cauteloso y no estar en desacuerdo con su opinión.
3. Mi opinión es siempre centrarme solo en verdaderos malentendidos. Si hay desacuerdos en la opinión, muy cortés y cuidadosamente señale la posibilidad de una interpretación diferente que no esté de acuerdo con la revisión. No seas personal, no te ofendas, sé objetivo y demasiado cortés.

EDITAR: Creo que Igor tiene toda la razón, la prioridad # 1 en una refutación no está empeorando las cosas .

La principal preocupación acerca de las refutaciones es que los autores no empeoren las cosas. Las reacciones comunes de los estudiantes graduados a las revisiones de conferencias de primer nivel (en muchos campos) incluyen combinaciones de estos dos

  • Decir en voz alta que los críticos son idiotas y delincuentes, que no han leído el periódico.
  • Rompiendo en llanto porque tu carrera ahora está arruinada.

Si estas reacciones están o no justificadas, no, repito, no las exprese en sus refutaciones de ninguna manera. Si los revisores son “idiotas y sinvergüenzas” y no les gustó su trabajo, entonces es muy poco lo que pueden hacer para cambiar de opinión. Y si no lo son (lo más probable) … ¡entonces realmente puedes romper un poco de vidrio aquí! Una lógica similar con su carrera no se arruina.

¿Se sorprendería si le dijera que los revisores no tienen que leer refutaciones? ¿Y no tiene que tenerlos en cuenta? ¿Que están ocupados y ya formaron opiniones sobre los artículos que revisaron (o sus revisores secundarios)? No te sorprendas 🙂

De todos modos, las refutaciones deben ser concisas, sin emociones, marcadamente profesionales y al grano. Si esto es demasiado pedir, elija dos: sucinto y al grano. Si los revisores preguntan algo específico, dé una respuesta breve pero clara. No agregue información innecesaria, no sea creativo, no presuma. Si los revisores se quejan de algo, sugiera cómo se puede arreglar en la copia de la cámara si se acepta el documento.

Algunas conferencias esencialmente reducen las refutaciones a tweets, no es una mala idea. Las réplicas existen principalmente para que los autores se sientan menos indefensos en manos de revisores anónimos. Como si pudieran arreglar un documento que está a punto de ser rechazado. No, ellos no pueden. Solo pueden poner en peligro un documento que iba a ser aceptado.

En casos excepcionales, cuando la decisión de aceptación se reduce a un problema técnico de alcance limitado, las refutaciones pueden ayudar. Pero esto requiere revisores y autores maduros, una combinación rara de hecho.

PD Porque la teoría de juegos.

Dirigirse al revisor más negativo es una buena estrategia. Asesores y colegas me han dicho que los revisores rara vez cambian sus calificaciones, a menos que haya una razón válida para hacerlo. Con esta suposición, es poco probable que las críticas positivas aumenten su calificación después de su respuesta. El único cambio de juego es si el crítico negativo se vuelve neutral o positivo.

Ahora, piense desde el punto de vista del crítico. Ella lee otras críticas y descubre que sus puntos de vista son diferentes a los de otros. Además, su refutación se centra en abordar sus comentarios, con explicaciones lógicas para su trabajo. (Otras respuestas describen cómo no arruinar esto.) En tal situación, el jefe de área (idealmente) comienza una discusión entre los revisores para decidir sobre el documento. Esta situación es una razón válida para que el revisor al menos considere cambiar de opinión. Que eso suceda o no depende de una serie de factores, tales como: el mérito del trabajo, la crítica del revisor negativo y la fuerza con que otros revisores positivos apoyan su trabajo en la discusión del presidente del área. Pero en mi opinión, esta es una buena estrategia para la refutación.

Buena suerte !