Primero, olvide temporalmente la tecnología y concéntrese en un problema del cliente que usted cree que podría resolver.
Su misión es desarrollar una comprensión profunda de ese problema y el proceso de toma de decisiones de evaluar y adoptar soluciones. Si su cliente elegido es un negocio, la adopción generalmente involucrará problemas complejos de usuarios finales, expertos técnicos y compradores que finalmente controlan el presupuesto, así que resista la tentación de simplificar en exceso. Mire a Steve Blank para obtener excelentes recursos.
Una vez que haya resuelto el problema, pregúntese si su solución es 10 veces mejor que el enfoque actual del cliente. Andy Grove, ex CEO de Intel, propuso que la Regla 10X refleje la reticencia natural a probar nuevas tecnologías no probadas. Los nuevos servicios pueden tener éxito con menores beneficios, pero con un riesgo mucho mayor de rechazo ya que “simplemente no vale la pena”.
- ¿Qué opinas sobre los futuros autos? La tecnología en los futuros coches? ¿Hasta dónde puede llegar la tecnología?
- ¿Qué buen teléfono móvil debo comprar por debajo de 10000?
- ¿Cómo será la tecnología en 2050?
- ¿Por qué se necesita una consolidación para productos de tecnología de viajes con tecnologías móviles?
- ¿Los australianos tardan en adoptar nuevas tecnologías?
