¿Desarrolladores haciendo análisis de datos? Estoy un poco confundido sobre el servicio que está ofreciendo. Entre ustedes eres fuerte en:
- ¿Ayuda a los clientes a administrar sus negocios, gestionar el cambio, etc.?
- ¿Contar historias y presentar el lado humano?
- Encontrar patrones en los datos, de modo que encuentre las pepitas para convertirlas en historias
- Garantizar que su trabajo sea técnicamente sólido para que los clientes puedan confiar en su trabajo.
- Construir marcos técnicamente sólidos para que su trabajo sea fácilmente automatizado y reproducible
- Dirige tu propio negocio para que tus precios sean competitivos y tu margen de beneficio sea bueno
- Venta de sus servicios. Reunirse con posibles clientes y hacerles sentir que le da trabajo es probablemente una buena decisión.
- Mantener relaciones. Reunirse regularmente con clientes actuales y asegurarse de que estén contentos con los servicios que reciben.
Supongo que lo que propongo es el análisis FODA. Decide entre tu esposa y tú en qué parte de lo anterior vas a jugar. Yo personalmente nunca emplearía a un desarrollador de BI como analista de datos porque tienden a absorber las tareas no técnicas. Por el contrario, me encanta tener desarrolladores de BI en el equipo que apoyen a los analistas porque sin ellos el trabajo a menudo lleva demasiado tiempo y es difícil de reproducir. Para dar una anécdota, estaba haciendo un proyecto de correspondencia difusa para un cliente.
Le di el trabajo a un analista de datos y después de tres semanas todavía no había terminado el trabajo. Una frustración particular mía fue que cada vez que hacía agujeros en algunas de las reglas que se le ocurría, le tomaría un día completo actualizar su informe. Estaba muy lejos de golpear la carrera. Al final reasigné el trabajo a un BI que terminó el trabajo haciendo un gran trabajo en solo cuatro horas. Varios años después tuve una situación similar y esta vez le di el trabajo directamente a un BI. Lo produjo rápidamente, pero se pensó muy poco en las implicaciones de lo que estaba sugiriendo. Por ejemplo, dos personas en un sistema coinciden con una en otra.
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El punto que estoy tratando de transmitir es que los proyectos exitosos necesitan tanto pensamiento empresarial como manipulación de datos técnicos. Supongo que tienes la manipulación de datos cubierta.
¿Su esposa tiene el front-end cubierto? si es así, podrías hacer una pareja increíble contratando, probablemente con que te quedes en silencio en el fondo y la apoyes. Si elige algunos contratos de precio fijo, entonces debería ser significativamente más rápido que los competidores y así obtener una buena tarifa por hora.
También habla de comenzar como un equipo de dos, lo que implica que está buscando crecer. Este modelo se expande bastante bien hasta unas 20 personas. Más allá de 20 y necesita una estructura comercial bastante diferente, pero puede ganarse la vida como propietario de una consultoría analítica de 20 personas.
Espero que esto ayude, no dude en proporcionar más detalles y haré todo lo posible para aclarar mi respuesta.
