Si. Este es un gran problema.
(Por barrera del idioma, lo que realmente queremos decir es un problema de comunicación ).
He sufrido mucho por eso. La mayoría de los proyectos en los que he trabajado sufrieron mucho por ese problema.
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Pero el verdadero problema fundamental no es tanto el “lenguaje”, es la actitud . ¡Cuántas veces me han tratado con un poco de disimulo (si es que disfrazado) de desprecio y media lástima (“esos pobres ingenieros”, con los ojos en blanco).
He trabajado durante años en empresas de telecomunicaciones, con personas que han estado en la empresa durante 10, 20 años o más. Aún así, los gerentes no entendieron el vocabulario y, peor aún, cómo funcionan los equipos de programación y cómo gestionar los proyectos. Eso es asombroso!
Por favor, comprenda que soy lo opuesto al ingeniero estereotipado. Puse mucho esfuerzo en la comunicación y soy una de esas raras personas que son muy técnicas y extremadamente preocupadas por el usuario / cliente. Entiendo ambos puntos de vista. A pesar de eso, obtengo (principalmente de la administración y las ventas) todas las BS que toman los ingenieros. ¿Por qué? Porque hay un gran problema de actitud , especialmente en la gestión. No quieren comunicarse (a pesar de sus afirmaciones en contrario). Siempre subestiman a sus equipos de ingeniería, nunca escuchan, son muy engreídos y los menosprecian. Por supuesto, no ayuda que muchos ingenieros tampoco tengan la mejor actitud o voluntad de comunicarse, lo que a veces empeora porque su gestión les está dando una mierda.
Todos estamos en el mismo equipo, ¿verdad? Bueno, no, no lo somos, dado cómo se comportaron la mayoría de nuestros gerentes.
Entonces, a pesar de todos mis esfuerzos, las cosas siempre se estropeaban. (Sí, estoy amargado y cansado después de años de soportar muchos abusos)