Me gano la vida trabajando desde casa como ejecutivo en una empresa con una fuerza laboral internacional 100% distribuida y como animadora emprendedora para convertir empresas en fuerzas de trabajo virtuales.
Los avances tecnológicos en los últimos 10 años han hecho que trabajar de forma remota sea mucho más fácil de administrar. Trabajar desde casa es fantástico en muchos sentidos y tendemos a concentrarnos más en los beneficios que en los inconvenientes. Si desea conocer todos los grandes beneficios, consulte estas publicaciones de Quora después de leer esta.
¿Cuáles son las ventajas de un trabajo de teletrabajo 100%?
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¿Cuáles son los pros y los contras para trabajar en casa?
Pero, no todo es color de rosa. Aquí hay dos grandes desafíos que evitan que muchas compañías se conviertan en una fuerza laboral 100% remota.
Las empresas remotas de la fuerza laboral deben ser más exigentes
Asumamos que todos pueden trabajar en una oficina (no es cierto, pero la mayoría de los profesionales sí). Cuando los gerentes revisan los currículums y entrevistan a los nuevos empleados, consideran las habilidades del candidato para el trabajo, cómo encajarán con el equipo, etc. Los gerentes rara vez consideran discutir si los candidatos pueden trabajar efectivamente en un cubículo o en una oficina abierta con docenas. de compañeros de trabajo.
Al contratar para un trabajo desde casa, es diferente. El empleado remoto no solo necesita poder hacer el trabajo, sino que debe tener la capacidad de conducirse a sí mismo para completar el trabajo a tiempo sin las presiones abiertas o pasivas de tener a su jefe y compañeros de trabajo cerca. También deben ser capaces de hacer frente a todos los problemas sociales y psicológicos de trabajar lejos de todos los demás en el equipo, a menudo nunca conocer a sus compañeros de trabajo en persona.
Si está pensando: “Trabajo con mucha gente que preferiría no ver todos los días”, considere que una gran parte de la red de amigos de un profesional promedio proviene del trabajo. Aquellos de nosotros que trabajamos desde casa a largo plazo aprendemos cómo cultivar nuestras amistades lejos del trabajo. ¿Puede todo empleado potencial hacer eso? De ninguna manera.
Los gerentes deben confiar estratégicamente pero verificar
El gran trabajo de los gerentes hogareños son prácticamente unicornios. No solo tienen que ser todas esas cosas que definen un trabajo fuerte en el hogar, sino que también deben ser capaces de contratar un equipo confiable y talentoso y verificar la calidad del trabajo que se realiza a cientos o miles de millas de distancia. Si esos gerentes se equivocan al confiar demasiado o ir demasiado lejos al micromanar a su equipo al olvido, corren el riesgo de estallar a la compañía.
Es por eso que la cuestión de la escalabilidad de las fuerzas de trabajo distribuidas no desaparecerá. ¿Necesita cien empleados de entrada de datos para trabajar desde casa? No hay problema. ¿Necesita un gerente altamente calificado para cada equipo de diez? Eso es difícil. ¿Necesita un ejecutivo o gerente intermedio altamente calificado con la comprensión y la experiencia de los equipos remotos para supervisar todo desde su oficina en casa o un café en la calle? Mejor empieza a mirar ayer.
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