¿Qué tan preocupado está Facebook por Snapchat?

A fines de noviembre de 2017, es probable que Facebook no esté preocupado por la competencia de Snap.

La última publicación de ganancias de Snap fue un desastre (el precio de las acciones de Snap se desploma después de ganancias débiles). El crecimiento se ha ralentizado y Snap ha tomado medidas drásticas para tratar de solucionarlo en un rediseño de la aplicación Snapchat (Snapchat inicia el rediseño personalizado por algoritmo que divide las redes sociales y los medios).

Snap también tiene dificultades para monetizar a los usuarios de Snapchat, debido a 1) la naturaleza de nicho de la aplicación, 2) la demografía (millennials / “Gen Z”) a la que apela, y 3) la falta de sofisticación de su infraestructura publicitaria. Tenga en cuenta que Facebook genera más ARPU en su segmento geográfico del resto del mundo que Snap en su segmento de América del Norte . Eso es realmente problemático para Snap: su aplicación está diseñada fundamentalmente para atraer al público occidental, mientras que la colección de aplicaciones de Facebook es universalmente atractiva y todavía no ha comenzado a monetizar WhatsApp, su aplicación menos centrada en Occidente.

Snap también tiene una estructura de costos problemática como resultado de su dependencia de servicios de alojamiento en la nube de terceros (Google Cloud, AWS), y su costo de alojamiento por DAU está aumentando con el tiempo (Snap Inc. informa los resultados del tercer trimestre de 2017).

Cuando Facebook clonó las historias de Snap en Instagram y la aplicación de Facebook, Snapchat experimentó una degradación material en el crecimiento y la participación de los usuarios. Mientras tanto, Instagram está explotando: tenía 800MM MAU a fines de septiembre, en comparación con 700MM en abril (Instagram ahora tiene 800 millones de usuarios activos mensuales y 500 millones diarios).

Así que dudo mucho que Facebook esté preocupado por Snap como competidor.

En una escala de 0 a 10, con 10 en pánico, diría que menos de 1.

Hubo un tiempo en 3–4.

Mira, Snap está muy metido en la mierda.

Su crecimiento promedio de usuarios activos diarios se ve claramente en forma de S: no puede haber mayor preocupación que eso.

Instagram, propiedad de Facebook, tenía aproximadamente la misma cantidad de usuarios que Snapchat a principios de 2017. Hoy, Instagram tiene alrededor de 3 veces más.

Gran parte de esto se debe a que los USP, las historias y los mensajes de desaparición automática de Snap han sido copiados con éxito por Instagram.

Snap está muy en la parte posterior, tratando de rediseñar la aplicación, es decir, mini-pivote, lo cual no es una buena señal.

Y Spectacles fue un fracaso costoso, como era de esperar, lo que cuestiona la capacidad de Spiegel para tomar las decisiones correctas.

Las cifras no se ven bien. Las pérdidas anualizadas son de casi US $ 1.8 mil millones con solo $ 0.8 mil millones de ingresos. Esa es una quemadura grave, especialmente en el contexto de su capitalización de mercado …

… que ha caído de su precio de apertura después de una OPV de más de $ 30 mil millones a $ 16.5 mil millones hoy.

La capitalización de mercado de Facebook es de $ 500 mil millones.

A menos que Snap salga de este desastre, y eso no será fácil, apenas estará en el radar de Facebook …

Facebook estaría muy muy preocupado por el snapchat.

El objetivo de Facebook es dominar todas las interacciones en línea para todos los humanos. Es por eso que adquirió líderes como WhatsApp por $ 19- $ 22 mil millones e Instagram por $ 1 mil millones (¡no es un mal precio!) Y los hizo aún mejores (tanto WhatsApp como Instagram han crecido significativamente desde entonces).

Pero Snapchat es como la chica que se escapó. Facebook trató de comprar Snapchat por $ 3 mil millones en 2013, pero Snap no tenía nada de eso. Snap / Snapchat rechazó esa oferta y ha crecido significativamente desde entonces, e incluso hizo una oferta pública inicial hace unos meses, lo que indica claramente que quieren ir solos y competir con Facebook.

¿Por qué está preocupado Facebook? Bueno, Facebook es de una década anterior (los años 2000) y ha sido extremadamente popular entre muchos grupos demográficos, excepto entre los adolescentes y los usuarios de veintitantos años. ¿Adivina qué? Snapchat es de la década actual y ha sido extremadamente exitoso con los mismos adolescentes y veinte y tantos consumidores con los que Facebook no ha tenido mucha tracción. No digo que Snapchat no tenga problemas con el crecimiento de su plataforma, pero si alguien comienza a comer el almuerzo de Facebook, ¡es Snapchat!

Si no puede comprarlos, cópielos : Snapchat es una amenaza tan grande para Facebook, que Facebook ha comenzado a clonar algunas de las características geniales que Snapchat hizo populares.

No solo eso, la Realidad Virtual y la Realidad Aumentada (AR / VR) son grandes áreas para Facebook, y adivina quién ya ha avanzado en AR / VR: ¡Snapchat!

En general, la historia no termina aquí: ambas compañías continuarán aumentando su base de usuarios y el nivel de participación del usuario a través de características innovadoras. Algunas de las características interesantes como ” mensajes que caducan en x segundos ” eventualmente desaparecerán, pero al continuar innovando y al incorporar nuevas capacidades, Snapchat continuará haciendo crecer la cara del usuario y esa sería la principal razón para que Facebook se preocupe.

Muy preocupado! ¡Esa es la razón por la que presentan clones de características de Snapchat en Whatsapp e Instagram!

Los teléfonos móviles y otros dispositivos de mano se hicieron cada vez más populares después de 2010 y Facebook no pudo penetrar en este mercado. En 2013, Facebook entendió la capacidad y el crecimiento potencial de Snapchat y esa es la razón por la cual Facebook trató de comprarlo por $ 3 mil millones. Como este acuerdo fracasó, compraron Whatsapp en 2014 por la friolera de $ 19 mil millones. Ahora, a pesar de que tenían el monopolio de la plataforma de mensajería de texto con una participación de mercado del 48%, Snapchat comenzó a gobernar la plataforma de comunicación de medios fijos con una sólida base de usuarios de 400 millones (11% a partir de 2017). En reacción a esto, Facebook introdujo un clon de “historias” de características de Snapchat en Instagram durante el tercer trimestre de 2016. A pesar de que Snapchat tuvo un éxito en la tasa de crecimiento, siguió creciendo. Esto alarmó a Facebook y esta es la razón por la cual ahora han introducido “historias” en Facebook Messenger y Whatsapp. La ideología es que, dado que Whatsapp tiene una base de usuarios mucho más grande, la introducción de Historias en Whatsapp hará que los usuarios que nunca han usado Snapchat lo usen en Whatsapp y las personas que lo usan actualmente en Snapchat migren lentamente a Whatsapp, lo que mata el crecimiento de Snapchat. Plan brillante!

En una escala del 1 al 10, es probable que sea un 0 en este momento.

Facebook ha clonado con éxito las características definitorias de Snapchat en Instagram.

Instagram también tiene más usuarios que Snapchat.

Snapchat también falló miserablemente en sus lentes.

Recuerde, Snapchat solía llamarse a sí mismos una compañía de cámaras … todos sabemos cómo fue eso.

Captura de pantalla de Techcrunch

“Creo que no estoy tan preocupado por eso”, dijo Mark Zuckerberg en respuesta a las críticas sobre Facebook copiando Snapchat. Defendió la estrategia “incomprendida” como la base para la nueva Plataforma de Efectos de Cámara de Facebook para desarrolladores que se lanzó hoy.

“El primer capítulo que tuvo sentido fue lanzar productos con los que la gente estaba familiarizada. . . pero lo único que vamos a hacer es no solo construir cámaras básicas, sino también la primera plataforma de realidad aumentada “.

Si bien Snapchat podría haber popularizado las máscaras y filtros de selfies AR animados, carece de una plataforma para que los desarrolladores contribuyan con sus propias herramientas creativas para que las personas las usen. Facebook planea aprovechar su década de experiencia en plataformas para alistar a un ejército de desarrolladores para construir un sinfín de efectos especiales AR y experiencias interactivas desencadenadas por objetos y lugares del mundo real.

Se burla de que Facebook dejó de innovar y se convirtió en un clon de Snapchat intensificado en las últimas semanas. Facebook ha agregado recientemente Historias al estilo de Snapchat y efectos especiales de cámara a sus cuatro aplicaciones sociales principales: Facebook, Messenger, WhatsApp e Instagram. La medida parecía una respuesta exagerada a la competencia de Snap que hizo que Facebook pareciera desesperado y menos interesante como un empleador que lucha por los mejores talentos.

Pero cuando se le pidió una respuesta a los críticos que dicen que Facebook había dejado de innovar, Zuckerberg los rechazó e insistió en que en realidad solo era Facebook preparando todos sus productos para la nueva Plataforma de efectos de cámara unificada entre aplicaciones. Si bien Facebook Stories acaba de lanzarse este mes, dice que la estrategia ha estado en proceso durante un tiempo:

“Lo empezamos hace aproximadamente un año. El punto fue que sentimos que vamos a necesitar cámaras porque los videos y las fotos se están volviendo más centrales, pero lo único que vamos a hacer es que no solo vamos a construir cámaras básicas, estamos va a construir la primera plataforma principal de realidad aumentada.

Pero la cuestión es que intentas dividir tus lanzamientos en cosas específicas a lo largo del camino. Y a pesar de que vamos a hablar de eso en F8, no vamos a lanzarlo de una vez a pesar de que este es el próximo capítulo. Y el primer capítulo que tuvo sentido fue lanzar productos con los que la gente estaba familiarizada y estabilizar el producto antes de intentar construir una plataforma además de eso, ¿verdad? Es realmente difícil construir el producto y la plataforma al mismo tiempo.

Así que pienso internamente, simplemente entendimos a dónde íbamos. Implementaremos las diferentes piezas en diferentes momentos, pero eso fue en parte por lo que implementamos todo rápidamente mientras construimos un montón de infraestructura para poder hacer todo eso ”.

Esencialmente, agregar a las diversas aplicaciones de Facebook una cámara en la aplicación con efectos básicos de realidad aumentada fue solo el comienzo de un juego de plataforma más grande. Pero este primer paso todavía ha influido en la opinión pública para ver a Facebook como un imitador. Snap rechazó las ofertas de adquisición de Facebook hace años, y Facebook se ha inspirado en Snapchat desde entonces. Cuando se le preguntó acerca de la percepción de que Facebook era menos innovador, Zuckerberg me dijo:

“Creo que no estoy tan preocupado por eso. Quiero decir, siento que hacemos diferentes tipos de trabajo en diferentes áreas. Quiero decir, creo que ciertamente, nadie que mira los aviones con energía solar que estamos construyendo o los satélites que estaban haciendo, y piensa que esas cosas no son interesantes.

Creo que una cosa en la que las personas probablemente no piensan tanto como nosotros es la innovación para servir a todos en la comunidad, no solo a la alta gama, ¿verdad? Entonces nos enfocamos en muchas cosas como Facebook Lite. Son hasta 200 millones de personas en como un año. . . Tiendo a preocuparme más y pensar más sobre la sustancia de lo que nuestra comunidad realmente quiere ”.

Esa parte de no solo servir a la alta gama podría ser un golpe sutil en Snap, que ha decidido centrarse en mercados occidentales más lucrativos como Estados Unidos que en el crecimiento internacional en el mundo en desarrollo. Un ex empleado de Snap está demandando a la compañía e hizo afirmaciones no verificadas de que Evan Spiegel dijo que Snapchat es “solo para personas ricas” y que no quería “expandirse a países pobres como India y España”. Snap refutó que Spiegel alguna vez dijo eso, señalando que está “agradecido” a los usuarios indios y que “Snapchat es para todos”.

Mientras tanto, Zuckerberg concluyó que espera que las percepciones de Facebook sean más precisas, ya que las noticias de hoy de su plataforma de realidad aumentada muestran que está tratando de ir mucho más allá de copiar Snap.

“Creo que a largo plazo, la percepción, supongo, se iguala al lugar correcto. Y creo que para construir una empresa, debes estar dispuesto a aceptar que no vas a hacer todo bien todo el tiempo. La gente no siempre será feliz contigo. No siempre van a entender lo que estás haciendo todo el tiempo. Pero si te guías por esas cosas a corto plazo, no creo que hagas las cosas correctas a largo plazo. Pero si tiene una idea de a dónde quiere ir con el tiempo y está dispuesto a ser malentendido o cometer errores en el camino, entonces ese es el precio de entrada a cualquier cosa que valga la pena hacer ”.

De ningún modo. Voy a ir en contra de las creencias populares aquí y decir que Facebook no debería preocuparse por el snapchat. Bien, al principio deberían haberlo hecho, la innovación y el ROI de Snapchats en las vistas fue 10 veces mayor que Facebook. Sin embargo, la innovación de Snapchats se ha ralentizado y ahora está copiando Facebook e Instagram.

(Facebook posee Instagram) Entonces sí, Facebook copió Snapchat, sin embargo, ahora se está viendo lo contrario. Snapchat ha implementado la función “Loop”, que es una copia flagrante de “Boomerang” de Instagram. Ahora bien, puede decir que es una pequeña copia de características. Sí, estoy de acuerdo, pero Snapchat obviamente vio cuánto lo usaban los usuarios de Instagram y decidió copiar.

Snapchat recientemente tuvo una IPO que salió bien, luego se detuvo. Tendrán que seguir innovando, también sabemos que si Facebook le tuviera miedo a alguien, lo compraría, ¿verdad? Ejemplos: Instagram y WhatsApp. No creo que Facebook le tenga miedo a Snapchat.

En este momento, Facebook es el jugador más importante, han implementado la función de historia en tres de sus plataformas Facebook Messenger, Instagram y Whatsapp. Esto muestra claramente que Facebook va con todas las armas apuntadas a Snap Inc.

Snap Inc perdió recientemente muchos usuarios de India, luego de que un ex empleado de Snapchat afirmó que el CEO de Snapchat mencionó en una reunión, que no espera expandir la aplicación en India y España, ya que son países pobres. La comunidad india respondió dando malas críticas en las tiendas de aplicaciones y desinstalando la aplicación. Esta es una buena oportunidad para que las historias de Facebook se expandan.

Facebook intentará siempre que sea posible matar a Snapchat. Quizás Facebook tuvo que hacer algo con el incidente indio, nunca se sabe. Nunca se puede predecir lo que sucederá porque la industria tecnológica está llena de sorpresas.

Todavía están preocupados. No tanto como antes, pero siguen siendo una amenaza real.

Como otros han señalado, FB posee IG que desvergonzadamente deslizó historias instantáneas. Sí, a IG Stories le ha ido muy bien y mucha gente ha hecho el cambio de Snapchat a IG para transmitir sus historias sinceras. Pero de alguna manera, el éxito de IG es una espada de doble filo.

IG se ha vuelto tan popular que incluso mis padres lo usan. ¿Pero sabes qué grupo de personas realmente no usa IG? Niños Aparentemente, a los niños todavía les encanta usar Snapchat y la razón de esto es porque está libre de “personas mayores”. No debería ser una sorpresa, pero los niños no quieren estar en la misma plataforma que sus padres. Una vez que mamá y papá usan algo, deja de ser genial.

Entonces, aunque IG Stories ha sido un éxito, Snapchat domina a la población demográfica más joven y sigue siendo una amenaza. Si FB quiere acabar con ellos, les sugiero que empiecen a promocionar Snapchat entre “personas mayores”.

Nada de que preocuparse. La próxima recesión será “.com bubble 2.0” y Snapchat es uno de los primeros en desaparecer cuando eso sucede. A diferencia de Facebook y Google, es una empresa que no crea valor, no hace nada, no ofrece forma de generar ingresos. Fue la pérdida de medio billón. Sin embargo, salió a bolsa a 25 mil millones de dólares.

Nada raro sobre eso .

Inicialmente muy preocupado. Ahora no tanto. ¿Por qué? Porque (como ha señalado otro contribuyente) claramente tomaron una decisión estratégica para sacar a Snapchat del negocio y parecen tener éxito. ¿Cómo? Simple. Copie todas las características de Snapchats, por ejemplo, historias de Instagram. Realmente no puedo ver Snapchat dentro de dos años a partir de ahora. Spiegel debería haberse vendido por $ 3 mil millones a la edad de (24?). Quiero decir que su parte de eso seguramente habría sido de $ 500m +. Incluso después de cualquier impuesto, se habría hecho el trabajo.

No creo que estén demasiado preocupados … de hecho, creo que Facebook podría estar encantado con SnapChat.

Simplemente pueden aprovechar sus grandes ideas e innovación. Siéntate y mira lo que se les ocurre y lo que queda con la gente.

Entonces cópialo.

Ya vemos a Facebook haciendo esto.

Snapchat nunca lo consiguió, nunca lo conseguirá. ¡Nunca vi el valor agregado en él, excepto por algunas niñas riendo de 13 años! Además de eso es una causa perdida. Le daría 2 años antes de que se doble. ¡Para Facebook, creo que lo miraron y dijeron que aquí vamos! Podría costarnos algunos ingresos publicitarios pero no hay nada de qué preocuparse. Al igual que Uber terminará siendo sobrevalorado, pero una pérdida definitiva de quema de efectivo que está de moda.

Facebook sabe lo que podría ser Snapchat y está trabajando para eliminar las ventajas competitivas de Snapchat. Son competidores serios y creo que las cosas comenzarán a ponerse mucho más interesantes cuando Snap Inc. (snapchat) comience a hacer más adquisiciones / inversiones / asociaciones con otras compañías. No olvide que Zuckerberg consideraba a Snap una amenaza tal que intentó comprarlos hace unos años.